🐾 Démo Journée des Chiens
Libérons le potentiel de notre équipe avec cette rétrospective sur le thème des chiens ! Flairons les réussites, déterrons les obstacles enfouis, et dénichons de nouvelles astuces pour garder notre meute en pleine forme. Prêt à remuer la queue et apprendre ensemble ?
Colonnes du modèle
🐶 Queues Remuantes (Réussites)
Partagez ce qui a fait remuer notre queue pendant ce sprint—célébrons les réalisations et les moments de joie !
Colonne de base: Wind🦴 Os Enfouis (Obstacles)
Dénichez les obstacles ou os anciens qui nous ont trébuché ou ralenti.
Colonne de base: Anchors🏆 Nouvelles Astuces (Actions)
Proposez de nouvelles astuces, habitudes ou actions pour notre meute à essayer lors du prochain sprint.
Colonne de base: ActionsÀ propos de ce modèle
La Démo Journée des Chiens est un format de rétrospective ludique et sur le thème des chiens qui dynamise les équipes pour célébrer les réussites, approfondir les obstacles, et proposer des améliorations concrètes.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin d'énergie nouvelle ou d'un coup de pouce au moral, en particulier après des sprints chargés ou des projets difficiles. Il est parfait pour favoriser la positivité, la discussion ouverte et l'adoption d'actions créatives.
Comment faciliter
Accueillez tout le monde et introduisez le thème Démo Journée des Chiens, encourageant la participation ludique et ouverte.
Expliquez chaque colonne : Queues Remuantes pour les réussites, Os Enfouis pour les obstacles, et Nouvelles Astuces pour les éléments d'action.
Donnez aux membres de l'équipe quelques minutes pour ajouter des cartes dans chaque colonne, en réfléchissant au sprint et en utilisant le thème des chiens pour s'inspirer.
Invitez les participants à lire les cartes à voix haute ou à voter pour les éléments clés dans chaque colonne, en veillant à ce que chacun ait la possibilité de partager.
Discutez des principaux éléments en groupe, en se concentrant d'abord sur les réussites pour établir un ton positif, puis en passant aux obstacles, et en terminant par un remue-méninges sur les nouvelles astuces concrètes à adopter.
Convenez d'une liste restreinte de nouvelles astuces (éléments d'action) que l'équipe s'engagera à mettre en œuvre, en assignant des responsables et des dates d'échéance si nécessaire.
Concluez par un bref tour de 'Friandises pour Chiens'—une brève reconnaissance ou gratitude envers les membres de l'équipe pour leurs contributions.
Conseils de pro
Commencez par un court brise-glace, comme partager votre race de chien préférée ou une histoire liée aux chiens, pour briser la glace et engager l'équipe.
Encouragez les membres de l'équipe à lier directement les obstacles aux 'nouvelles astuces' potentielles pour une planification d'actions collaborative.
Faites tourner la facilitation à chaque fois; un nouveau 'Chef de Meute' peut apporter une énergie et une perspective nouvelles.
Incitez les membres d'équipe plus discrets en posant des questions ouvertes sur leur expérience du sprint.
Utilisez un humour léger ou des visuels amusants sur le thème des chiens pour renforcer l'atmosphère ludique et maintenir un haut niveau d'engagement.
FAQ
Comment garder l'équipe engagée lors d'un thème ludique ?
Adoptez pleinement le thème en ajoutant des visuels amusants, des effets sonores, ou des brise-glaces thématiques, mais gardez toujours l'accent sur les discussions productives et les résultats concrets.
Comment gérer des obstacles sensibles dans un format léger ?
Reconnaissez les obstacles sérieux avec respect et équilibre le ton ludique avec de l'empathie; faites place à une discussion honnête avant de passer aux solutions.
Comment s'assurer que les éléments d'action (nouvelles astuces) sont suivis ?
Assignez des responsables clairs et des dates d'échéance lors de la réunion et révoyez les progrès au début de la prochaine rétrospective.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Wind, Anchors, Actions
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective