❄️🐚 Aventure Arctique de Lamantine
Bienvenue dans le monde glacé de Lamantine ! En tant que formateurs agiles, glissons à travers notre flux de travail—surfons sur des mers calmes, affrontons des courants tumultueux et renforçons-nous à chaque sprint. Prêts à rendre notre projet aussi cool et gracieux que Lamantine ?
Colonnes du modèle
🌊 Nouvelles vagues à lancer
Suggérez de nouvelles actions ou expériences à essayer lors du prochain sprint, comme Lamantine découvrant de nouveaux courants.
Colonne de base: Commencer🧊 Geler & Stopper
Identifiez les habitudes ou obstacles que nous devrions geler et laisser derrière nous, comme le ferait Lamantine avec des sacs de glace gênants.
Colonne de base: Arrêter🐟 Continuer de nager
Mettez en évidence les pratiques qui nous aident à glisser en douceur—continuons ce qui maintient notre sprint fluide comme Lamantine !
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
L’Aventure Arctique de Lamantine est une rétrospective amusante à trois colonnes qui aide les équipes à réfléchir à de nouvelles actions, arrêter les schémas non utiles et célébrer ce qui les pousse à avancer, avec un thème arctique cool.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle à la fin de tout sprint ou projet pour dynamiser l'équipe, promouvoir la pensée créative et encourager le changement positif de manière engageante.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe, présentez le thème de l'Aventure Arctique de Lamantine et expliquez la fonction de chaque colonne dans le contexte de l'amélioration continue.
Donnez à chaque membre de l'équipe quelques instants pour ajouter des cartes à chaque colonne : Nouvelles vagues à lancer, Geler & Stopper, et Continuer de nager.
Une fois que tout le monde a contribué, demandez aux membres de l'équipe de lire les notes à haute voix ou de résumer les points clés, en encourageant une discussion et des clarifications supplémentaires au besoin.
Groupez les cartes similaires ou qui se chevauchent pour plus de clarté et priorisez les idées ou obstacles qui méritent une conversation plus approfondie ou une action immédiate.
Facilitez une discussion d'équipe pour sélectionner des actions concrètes, notamment à partir des colonnes Nouvelles vagues à lancer et Geler & Stopper, et attribuez des responsables ou les prochaines étapes claires.
Terminez la session en reconnaissant les forces dans la colonne Continuer de nager, en célébrant les réussites de l'équipe et l'esprit d'amélioration continue.
Conseils de pro
Adoptez pleinement le thème de l'aventure arctique—cela peut stimuler la créativité et détendre l'atmosphère pour des conversations honnêtes.
Associez les membres de l'équipe pour discuter des idées en petits groupes avant de partager avec l'ensemble de l'équipe, augmentant l'engagement et les contributions diverses.
Soulignez les petites mais significatives victoires dans la colonne Continuer de nager pour renforcer l'élan positif.
Encouragez chacun à utiliser des exemples spécifiques pour chaque colonne, plutôt que des déclarations génériques, pour des insights plus profonds.
FAQ
Comment éviter que cette rétrospective ne devienne répétitive ?
Variez les techniques de facilitation à chaque sprint—essayez différents échauffements, faites tourner le leadership ou ajustez le rythme pour garder le format frais.
Que faire si la conversation s'arrête dans la colonne Geler & Stopper ?
Faites appel à des exemples récents ou demandez quels problèmes l'équipe a rencontrés ; encouragez l'honnêteté et rassurez l'équipe sur le fait que tous les retours sont appréciés.
Ce modèle peut-il être utilisé avec une équipe à distance ou hybride ?
Absolument—assurez-vous simplement que chacun a accès au tableau en ligne et utilisez des questions de mise en jambe ou des sondages pour intégrer les voix de tout le monde.
Vous voulez un modèle personnalisé ?
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En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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