🧗♂️📉 Tarifs Vertigineux
Préparez-vous à une ascension aventureuse, naviguant à travers les tarifs et les moments vertigineux de notre parcours de projet. Réfléchissez sur ce qui nous a aidés à grimper, où nous avons trébuché et comment nous pouvons renforcer notre chemin à venir. Assurons-nous que notre prochaine montée soit encore plus fluide !
Colonnes du modèle
🏔️ Sommets de la Réussite
Célébrons les grands moments qui nous ont rapprochés de nos objectifs.
Colonne de base: What Went Well🌪️ Pentes Glissantes
Analysons les défis et obstacles qui nous ont fait perdre notre stabilité.
Colonne de base: What Went Wrong🧗♂️ Meilleure Prise Nécessaire
Identifions les domaines où nous avons besoin de plus de soutien ou de stratégies plus intelligentes pour grimper plus haut.
Colonne de base: What We Want to ImproveÀ propos de ce modèle
Le modèle rétrospectif 'Tarifs Vertigineux' aide les équipes à réfléchir sur leurs expériences de projet en se concentrant sur les réussites, les défis et les opportunités d'amélioration.
Quand utiliser ce modèle
Ce modèle est idéal pour les équipes qui viennent de franchir une étape importante ou qui ont rencontré des défis significatifs et souhaitent en tirer des enseignements concrets.
Comment faciliter
Mettez en place le contexte et le thème, en expliquant l'analogie des 'Tarifs Vertigineux'.
Invitez les membres de l'équipe à ajouter leurs notes dans la colonne 'Sommets de la Réussite', célébrant les réussites.
Discutez des points de vue collaborativement, en mettant en lumière les domaines clés à continuer d'exceller.
Passez à la colonne 'Pentes Glissantes', identifiant les défis et obstacles rencontrés.
Facilitez une discussion pour extraire les leçons de ces défis et partager les expériences.
Passez à la colonne 'Meilleure Prise Nécessaire', pour réfléchir aux améliorations et aux stratégies à adopter pour aborder les pentes identifiées.
Collaborez pour définir des étapes concrètes pour implémenter ces améliorations.
Concluez la session en résumant la discussion, revisitons les points forts, et affirmons l'engagement de l'équipe envers le plan d'action.
Conseils de pro
Mettez l'accent sur le thème de l'aventure pour rendre la session engageante et visuellement stimulante.
Encouragez l'ouverture et la vulnérabilité pour favoriser des conversations précieuses.
Allouez du temps supplémentaire pour discuter des pentes sensibles ou des obstacles sous-jacents.
Utilisez des contributions anonymes pour garantir un retour d'information honnête.
Créez un suivi des étapes d'action pour maintenir une responsabilisation.
FAQ
Comment aborder les sujets sensibles dans la colonne 'Pentes Glissantes' ?
Encouragez un environnement sans jugement. Utilisez des phrases comme 'nous avons rencontré' au lieu de 'ils ont causé' pour axer les discussions sur l'équipe.
Que faire si l'équipe a du mal à trouver des améliorations ?
Guidez avec des incitations comme 'Quels ressources auraient pu aider ?' ou 'Qu'avons-nous appris des réussites des autres ?'
Comment garder les discussions dans les limites de temps ?
Répartissez le temps soigneusement entre les colonnes et redirigez doucement l'attention si les discussions dérivent.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective