🐃🌲 Affrontement de Bisons dans la Forêt

Lancez-vous dans l’arène sauvage de la rétrospective ! Comme de puissants bisons s’affrontant dans la forêt, exprimons nos frictions, dégageons des chemins et trouvons comment renforcer notre troupeau agile. Préparez-vous à taper du sabot, réfléchir et grandir ensemble !
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
🐃🌲 Affrontement de Bisons dans la Forêt

Colonnes du modèle

🌱 Nouvelles Voies de Croissance

Partagez des idées à lancer pour assurer la prospérité du parcours de notre troupeau dans la forêt.

Colonne de base: Start
🚫 Obstacles de la Forêt

Identifiez les actions ou habitudes à arrêter avant qu’elles ne bloquent ou divisent notre troupeau de bisons.

Colonne de base: Stop
💪 Forces du Troupeau

Célébrez les pratiques réussies à poursuivre pour garder notre troupeau fort et uni.

Colonne de base: Continue

À propos de ce modèle

Une rétrospective dynamique start‑stop‑continue sur le thème des bisons dans la forêt pour faire émerger de nouvelles idées, lever les obstacles et renforcer les points forts.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’un check-up rapide et énergisant, et souhaite s’aligner sur des améliorations concrètes après un sprint ou une étape clé.

Comment faciliter

1

Mettez en place le contexte en présentant la métaphore de l’« Affrontement de Bisons dans la Forêt » et expliquez les trois colonnes

2

Demandez à chaque participant d’écrire une observation par colonne sur des post-its virtuels, en se concentrant sur les nouvelles voies de croissance, les obstacles de la forêt et les forces du troupeau

3

Regroupez les notes similaires, puis faites voter l’équipe pour les trois éléments principaux de chaque colonne à l’aide du vote par points

4

Discutez des éléments les plus votés, transformez les « Nouvelles Voies de Croissance » en expérimentations concrètes, les « Obstacles de la Forêt » en actions à arrêter, et les « Forces du Troupeau » en pratiques à maintenir

5

Consignez les actions décidées sur un tableau partagé, attribuez des responsables et fixez une date de suivi pour la prochaine rétro

Conseils de pro

Limitez chaque participant à trois post-its par colonne pour garder le tableau lisible et éviter la paralysie de l’analyse

Utilisez un minuteur pour chaque phase afin de maintenir le rythme et respecter la durée de 45 minutes

Lors du vote, privilégiez un vote silencieux d’abord, puis un rapide tour de table pour justifier brièvement les choix et faire émerger des idées cachées

FAQ

Que faire si l’équipe manque d’idées pour une colonne ?

Proposez des questions guides comme « Que pourrions-nous commencer à faire pour améliorer la collaboration ? » et autorisez un court temps de réflexion silencieuse avant d’écrire.

Comment gérer les voix dominantes lors des discussions ?

Utilisez un tour de parole ou demandez explicitement au facilitateur d’inviter les membres plus discrets à partager leur point de vue.

Peut-on utiliser cette rétro pour des projets plus longs ?

Oui, répétez la même structure à intervalles réguliers ; les thèmes restent pertinents tandis que les actions évoluent avec les phases du projet.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes

start‑stop‑continue
santé d’équipe
orienté action
adapté au télétravail
réflexion agile

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