🔪🧸 La Salle de Jeux de Chucky
Entrez dans la salle de jeux de Chucky et disséquez les frayeurs et les succès de notre sprint. Partagez les triomphes de la poupée, les incidents effrayants et élaborez des améliorations pour éviter que le projet ne tourne au cauchemar.
Colonnes du modèle
🎉🤖 Triomphes de la Poupée
Célébrez les réussites et les victoires de notre projet, comme les coups parfaits de Chucky.
Colonne de base: What Went Well⚠️🔪 Incidents de la Poupée
Identifiez les bugs effrayants et les revers qui ont hanté notre sprint.
Colonne de base: What Went Wrong🔧🧸 Améliorations de la Poupée
Planifiez des améliorations pour rendre notre prochain sprint moins terrifiant et plus efficace.
Colonne de base: What We Want to ImproveÀ propos de ce modèle
Une rétrospective de sprint sur le thème de l’horreur qui célèbre les réussites, met en lumière les frayeurs et planifie des améliorations pour éviter que le projet ne devienne un cauchemar.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l’équipe souhaite une façon ludique et thématique de réfléchir à un sprint qui a connu à la fois des moments forts et des revers douloureux.
Comment faciliter
L’animateur ouvre la session avec une courte histoire sur la salle de jeux de Chucky pour instaurer l’ambiance et expliquer les trois colonnes.
Les membres de l’équipe ajoutent silencieusement leurs Triomphes de la Poupée dans la colonne verte à l’aide de post-its ou de cartes virtuelles.
Ensuite, les participants ajoutent les Incidents de la Poupée dans la colonne rouge, en se concentrant sur des faits précis plutôt que sur la recherche de coupables.
Le groupe passe ensuite à la colonne orange et réfléchit aux Améliorations de la Poupée, en proposant des changements concrets pour le prochain sprint.
Tout le monde vote pour les améliorations les plus critiques à l’aide du vote par points ou d’emojis de réaction.
L’animateur transforme les améliorations les plus votées en actions claires avec des responsables et des dates d’échéance.
Clôturez la rétrospective en remerciant l’équipe et en rappelant les objectifs du prochain sprint.
Conseils de pro
Limitez chaque colonne à 5 à 7 éléments pour garder la discussion ciblée et éviter la paralysie de l’analyse.
Encouragez l’utilisation d’emojis ou d’icônes sur les cartes virtuelles pour renforcer le thème de l’horreur et stimuler l’engagement.
Lors du vote, fixez une limite de temps de 2 minutes pour maintenir le rythme.
FAQ
Et si l’équipe trouve le thème de l’horreur trop gadget ?
Expliquez que le thème n’est qu’un prétexte pour stimuler la créativité ; vous pouvez retirer les icônes et conserver la structure en trois colonnes si besoin.
Comment gérer les voix dominantes lors de la discussion sur les incidents ?
Utilisez des tours chronométrés ou un tour de table, et rappelez au groupe que l’accent est mis sur les faits, pas sur les personnes.
Peut-on combiner ce format avec le classique « Commencer-Arrêter-Continuer » ?
Oui, associez Commencer aux Améliorations, Arrêter aux Incidents et Continuer aux Triomphes, tout en conservant le langage ludique et en s’alignant sur des structures familières.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
Étiquettes
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