🧀 L'extravagance du fromage
Créons le plateau de fromage ultime du parcours de notre équipe ! Tranchez de nouvelles idées, écartez les habitudes moisies et savourez ce qui fonctionne le mieux. Préparez-vous à passer un moment rétrospectif gouda !
Colonnes du modèle
🧂 Ajouter de nouvelles saveurs
Proposez quels nouveaux ingrédients ou innovations nous devrions intégrer dans notre processus.
Colonne de base: Commencer🚫 Écarter les parties moisies
Soulignez les habitudes, outils ou modèles qui ont tourné au vinaigre et qui doivent être jetés.
Colonne de base: Arrêter🧀 Savourer les classiques
Mettez en évidence les processus ou techniques que nous souhaitons continuer à apprécier dans notre plateau de travail.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective L'extravagance du fromage utilise une métaphore de plateau de fromage pour aider les équipes à identifier les pratiques à ajouter, retirer ou continuer. C'est une manière ludique d'encourager la réflexion innovante et la célébration réfléchie du parcours de l'équipe.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin d'une méthode créative pour réfléchir à des améliorations ou après une période de changement significatif. Elle est idéale pour dynamiser les sessions et susciter des retours francs et constructifs.
Comment faciliter
Commencez par introduire la métaphore du plateau de fromage et créez une ambiance positive et engageante pour la session. Clarifiez l'objectif : rafraîchir les pratiques d’équipe et savourer les succès.
Expliquez les trois colonnes : Ajouter de nouvelles saveurs (nouvelles idées à essayer), Écarter les parties moisies (choses à arrêter), Savourer les classiques (ce qui fonctionne bien).
Donnez à chacun quelques minutes pour noter individuellement leurs réflexions pour chaque colonne.
Invitez les membres de l'équipe à partager leurs notes sur le tableau principal, en regroupant les idées similaires.
Encouragez une discussion ouverte, en demandant aux participants de développer leurs suggestions et en explorant ensemble les modèles ou les surprises éventuelles.
Guide l'équipe pour prioriser quelles nouvelles saveurs essayer, quelles pièces moisies éliminer immédiatement et quels classiques sont essentiels à votre culture.
Décidez des actions à entreprendre avec des responsables clairs, des délais et comment les résultats seront examinés.
Concluez en mettant en avant la variété sur votre « plateau de fromage » et en célébrant la participation.
Conseils de pro
Commencez avec un quiz ou une blague sur le fromage pour détendre le groupe et instaurer une ambiance ludique.
Encouragez la spécificité dans chaque colonne afin que les améliorations soient réalisables, et non vagues.
Si l'énergie baisse, demandez aux participants de voter pour leur « classique » ou « nouvelle saveur » préféré pour susciter la discussion.
FAQ
Que se passe-t-il si le thème du fromage semble trop léger pour aborder des problèmes sérieux ?
Reformulez les colonnes en termes simples si nécessaire. Concentrez-vous sur l'engagement, mais gardez les objectifs sous-jacents clairs, indépendamment du thème.
Comment empêcher que la session ne devienne juste une liste de plaintes ?
Orientez la conversation vers des solutions constructives et mettez en avant les réussites dans la colonne « Savourer les classiques ».
Cette approche convient-elle aux équipes très larges ?
Pour les groupes de plus de 10 personnes, divisez en sous-équipes pour la discussion, puis réunissez-vous pour partager les conclusions et les actions clés.
En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective