🍃🍂 Changement de Saison
Les cycles de la nature inspirent notre parcours agile ! Réfléchissez aux coups de pouce rafraîchissants, aux feuilles tombées qui nous ralentissent, et aux nouvelles initiatives pour une saison fructueuse dans notre travail d'équipe. Ensemble, cultivons notre croissance !
Colonnes du modèle
🍃 Brises Douces
Partagez les forces stimulantes et les changements positifs qui ont propulsé notre équipe cette saison.
Colonne de base: Vent🍁 Feuilles Tombées
Discutez des obstacles ou des problèmes persistants qui ralentissent notre progression, à l'image des feuilles d'automne au sol.
Colonne de base: Ancres🌱 Nouvelles Pousses
Proposez des actions ou des innovations pour nous aider à prospérer à mesure que nous entamons la prochaine phase de notre parcours.
Colonne de base: ActionsÀ propos de ce modèle
La rétrospective Changement de Saison aide les équipes à réfléchir sur l'élan positif, à mettre en évidence les obstacles et à créer ensemble des étapes concrètes pour la croissance future, en utilisant une métaphore sur le cycle de la nature.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format à la fin d'un cycle, d'un trimestre ou d'une livraison importante lorsque l'équipe doit célébrer les progrès, éliminer les obstacles et planifier ensemble la prochaine étape.
Comment faciliter
Ouvrez la session en présentant la métaphore des saisons et invitez l'équipe à réfléchir à la manière dont le changement et la croissance s'appliquent à votre travail d'équipe.
Demandez à chacun de réfléchir individuellement et d'ajouter des notes à la colonne Brises Douces, en mettant en lumière les points positifs récents et les changements stimulants.
Encouragez les participants à ajouter des réflexions sincères à la colonne Feuilles Tombées, en insistant sur les blocages ou les problèmes causant des ralentissements.
Passez à la colonne Nouvelles Pousses et invitez l’équipe à proposer des idées pratiques, des innovations ou des expériences pour le prochain cycle.
Lisez toutes les notes en groupe, en invitant à des clarifications et discussions si nécessaire. Identifiez des motifs ou des connexions entre les colonnes.
Priorisez une ou deux Nouvelles Pousses pour des actions concrètes. Désignez des responsables et discutez des prochaines étapes pour garantir la responsabilisation.
Terminez par un rapide tour de remerciements ou de gratitudes, en reconnaissant ce que vous êtes collectivement enthousiastes de cultiver ensuite.
Conseils de pro
Utilisez la métaphore des saisons pour aborder délicatement des sujets difficiles sans blâme ni négativité.
Encouragez les membres plus discrets à contribuer en commençant par un temps de réflexion privé avant la discussion de groupe.
Lors de l'examen des Feuilles Tombées, aidez l'équipe à distinguer entre les problèmes pouvant être résolus et ceux qui doivent simplement être reconnus.
Si l'équipe a du mal à passer de la réflexion à l'action, proposez de petites expériences sous Nouvelles Pousses plutôt que de grands changements.
FAQ
Que faire si mon équipe se concentre uniquement sur les aspects négatifs ?
Équilibrez la conversation en célébrant d'abord les Brises Douces et en remerciant les gens de soulever des préoccupations ; réorientez vers des solutions dans Nouvelles Pousses.
Comment encourager des suggestions plus créatives dans Nouvelles Pousses ?
Demandez « Qu'est-ce qu'on pourrait essayer ensuite ? » ou utilisez des limites de temps pour le brainstorming afin de stimuler la créativité et éviter la sur-réflexion.
Que faire si nous avons trop de Feuilles Tombées à traiter ?
Reconnaissez tous les problèmes, puis priorisez collectivement ceux qui sont les plus urgents ou réalisables pour le prochain cycle.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Vent, Ancres, Actions
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective