🥩 Fête du Barbecue Brisket

Regroupez-vous autour du grill ! Réfléchissons à notre sprint comme des maîtres du barbecue, en perfectionnant notre brisket (projet) avec de nouveaux assaisonnements, en supprimant ce qui ne fonctionne pas, et en gardant les techniques de cuisson lente qui nous font pétiller ! Servons ensemble de savoureuses améliorations.
45–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🥩 Fête du Barbecue Brisket
Colonnes du modèle
🔥 Nouveaux Assaisonnements à Essayer

Suggérez de nouvelles idées ou techniques (nouvelles épices) pour donner du goût à notre projet.

Colonne de base: Commencer
🪓 Coupez le Gras

Identifiez les pratiques ou obstacles (excès de gras) à éliminer pour un flux de travail plus efficace.

Colonne de base: Arrêter
🕰️ La Lenteur Gagne

Partagez ce qui fonctionne déjà bien (succès de cuisson lente) que nous devrions conserver dans notre recette.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

La rétrospective Fête du Barbecue Brisket invite votre équipe à réfléchir comme des maîtres du barbecue: ajouter des idées nouvelles, éliminer les pratiques inutiles et savourer ce qui fonctionne bien pour un succès continu.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective à la fin d'un sprint ou projet lorsque vous souhaitez expérimenter de nouvelles approches de manière amusante et engageante, affiner votre flux de travail et célébrer les points forts.

Comment faciliter
1

Accueillez l'équipe et présentez le thème du Barbecue pour créer une atmosphère détendue et accessible pour le partage.

2

Passez en revue l'objectif de chaque colonne — encourageant de nouvelles idées pour 'Nouveaux Assaisonnements à Essayer,' soulignant les obstacles pour 'Coupez le Gras,' et appréciant les pratiques solides dans 'La Lenteur Gagne.'

3

Accordez à chacun un moment de calme pour ajouter des notes à chaque colonne, soit simultanément, soit en rondes focalisées, pour que toutes les voix soient entendues.

4

Invitez les participants à présenter leurs points forts, discutant des nouvelles idées les plus savoureuses, des points de douleur à éliminer et des succès durables.

5

Regroupez des éléments similaires, puis facilitez la discussion en groupe pour prioriser les actions, en se concentrant sur des changements spécifiques ou améliorations à essayer ensuite.

6

Votez en groupe sur les idées ou obstacles les plus impactants à aborder, et désignez des responsables clairs pour les actions à entreprendre.

7

Concluez la session en célébrant les succès et en confirmant ce qui sera poursuivi dans le prochain sprint ou cycle.

Conseils de pro

Utilisez l'imagerie du barbecue pour abaisser les barrières et stimuler la créativité — les métaphores aident les équipes à parler ouvertement du changement.

Encouragez les membres d'équipe plus silencieux à contribuer en demandant à chacun de partager au moins une idée dans chaque colonne.

Revenez à 'La Lenteur Gagne' à la fin pour souligner l'importance de la cohérence et de la patience dans l'amélioration.

Combinez le vote avec une discussion ouverte pour s'assurer que l'équipe adhère aux nouvelles ‘épices’ ou changements.

Capturez des photos ou notes résumant les actions choisies et ce que l'équipe poursuivra pour maintenir l'élan.

FAQ
Que faire si le thème du BBQ semble trop informel pour mon équipe ?

Adaptez le langage mais conservez la structure — des colonnes distinctes pour les nouvelles idées, les obstacles et les succès rendent le processus efficace dans tout ton.

Comment encourager des idées créatives dans la colonne ‘Nouveaux Assaisonnements à Essayer’ ?

Incitez votre équipe avec des questions spécifiques ou invitez au brainstorming autour des défis récents pour lesquels de nouvelles solutions sont nécessaires.

Que faire si l'équipe peine à s'accorder sur le 'gras' à éliminer ?

Animez avec des exemples ou demandez des soumissions anonymes pour faire émerger les obstacles de manière franche, puis utilisez le vote en groupe ou le timboxing pour décider quoi aborder en premier.

Comment faire un suivi des actions de cette rétrospective ?

Désignez des responsables et des dates d'échéance avant de conclure, et faites le point sur l'avancement au début de votre prochaine rétrospective.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
amusant
orienté action
expérimentation
réflexion
cohésion d'équipe
revue de sprint
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