📚 Rétrospective du Club de Lecture
Bienvenue dans notre voyage littéraire ! Tournons les pages de notre dernier sprint, partageons les moments forts, les rebondissements et les révisions pour un dénouement plus heureux la prochaine fois. Réfléchissons, discutons et écrivons ensemble le prochain chapitre à succès !
Colonnes du modèle
🌟 Meilleurs Vendeurs
Partagez les moments marquants et les réussites de notre histoire récente.
Colonne de base: Ce qui s'est bien passé📖 Incohérences
Révélez les heurts et incohérences qui ont perturbé notre récit.
Colonne de base: Ce qui s'est mal passé📝 Réécritures & Suites
Proposez des améliorations pour rendre notre prochain opus encore plus captivant.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective du Club de Lecture invite votre équipe à réfléchir à votre sprint récent comme s'il s'agissait d'une histoire partagée—célébrant les moments forts, découvrant les incohérences et planifiant ensemble des améliorations.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin d'une manière rafraîchissante et engageante pour revoir un sprint, notamment après une étape importante du projet ou lorsque vous souhaitez encourager la réflexion créative.
Comment faciliter
Mettez en place l'ambiance en souhaitant la bienvenue à chacun au Club de Lecture et en présentant le sprint comme l'histoire partagée de votre équipe
Demandez aux membres de l'équipe de noter en silence leurs réflexions pour chaque colonne : Meilleurs Vendeurs pour les points forts, Incohérences pour les défis, et Réécritures & Suites pour les améliorations
Invitez tout le monde à partager leurs notes, en regroupant les retours similaires sous chaque colonne et en encourageant de courtes discussions si nécessaire
Facilitez une conversation plus approfondie autour des Incohérences pour explorer les causes profondes sans blâmer aucun membre de l'équipe
Guide l'équipe pour formuler des Réécritures & Suites actionnables, en se concentrant sur des améliorations concrètes et les prochaines étapes
Résumez les points clés, désignez les responsables des actions, et terminez la session en invitant chaque membre à titrer le ‘prochain chapitre’ de votre équipe
Conseils de pro
Utilisez des métaphores littéraires pour garder un ton léger et créatif—cela encourage souvent un partage plus ouvert
Invitez les membres plus discrets de l'équipe à s'exprimer en posant des questions de type club de lecture, comme 'Quel moment vous a marqué ?'
Encouragez des notes concises avec une seule phrase ou deux pour que la session reste dynamique et concentrée
Si l'équipe est grande, divisez-la en groupes plus petits pour l'étape de partage puis regroupez-vous pour la planification des actions finales
FAQ
Que faire si un membre de l'équipe a du mal à penser à des 'Meilleurs Vendeurs' ou à des succès ?
Incitez-les à considérer même de petites réussites ou améliorations—parfois les micro-succès font briller une histoire.
Comment éviter les accusations dans la colonne 'Incohérences' ?
Établissez un ton collaboratif et rappelez au groupe que les incohérences font partie de chaque bonne histoire—concentrez-vous sur l'apprentissage plutôt que sur le blâme.
Comment veiller à ce que 'Réécritures & Suites' se traduisent par de vraies améliorations ?
Priorisez les éléments concrets et désignez des responsables, puis faites un suivi des progrès au début de la prochaine rétrospective.
En un coup d'œil
- Durée
30–45 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui s'est bien passé, Ce qui s'est mal passé, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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