🔍🖍️ Rétrospective des Pistes de Blue
Des empreintes partout ! Rejoignez Blue et ses amis pour résoudre le mystère du sprint de notre équipe. Découvrons des indices sur ce que nous devons commencer, arrêter et continuer pour que notre prochaine aventure soit encore meilleure !
Colonnes du modèle
🧩 Nouveaux Indices à Essayer
Partagez des idées et approches nouvelles que nous devrions commencer à explorer, tout comme trouver notre premier indice.
Colonne de base: Commencer🚫 Empreintes à Effacer
Identifiez les habitudes et pratiques qui ne nous aident pas, afin que nous puissions effacer ces empreintes.
Colonne de base: Arrêter🐾 Indices à Continuer de Suivre
Soulignez ce qui fonctionne bien, en veillant à continuer de suivre ces indices fructueux pour les prochains sprints.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective des Pistes de Blue utilise un thème de mystère ludique pour encourager les équipes à réfléchir sur ce qu'elles doivent commencer, arrêter et continuer de faire, tout en découvrant des idées d'amélioration continue.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque vous souhaitez ajouter de la créativité à une rétro standard commencer-arrêter-continuer, surtout avec des équipes qui apprécient un ton léger ou qui ont besoin d'un renforcement de l'engagement.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et introduisez le thème des Pistes de Blue, en expliquant l'accent mis sur la découverte et l'amélioration.
Présentez les colonnes incitatives et encouragez chacun à réfléchir individuellement aux nouvelles idées à essayer, aux pratiques à arrêter et aux approches à continuer.
Donnez aux participants le temps d'ajouter leurs réflexions dans chaque colonne, de manière anonyme ou nominative, selon leur confort.
Invitez chacun à lire les contributions et proposez de regrouper les notes similaires en clusters pour la discussion.
Animez une discussion en commençant par les nouvelles idées à essayer, puis les habitudes à arrêter, et enfin ce qu'il faut continuer, en encourageant des exemples et des idées concrètes.
Aidez l'équipe à prioriser les actions clés et à assigner des responsables et des dates limites claires pour les prochaines étapes.
Concluez en célébrant les succès de l'équipe et en soulignant les progrès réalisés ensemble, en utilisant le thème ludique pour une conclusion positive.
Conseils de pro
Adoptez le thème ludique avec des visuels amusants ou des signaux sonores pour rendre la session mémorable et renforcer l'engagement.
Encouragez les membres d'équipe plus silencieux en invitant leurs idées via le chat ou des notes privées, puis en les intégrant dans la conversation.
Gardez les discussions concentrées en minutant chaque colonne et en utilisant des questions de suivi claires pour approfondir.
Réfléchissez à la responsabilité des actions lors de chaque rétro pour construire une responsabilisation dans le temps.
FAQ
Que faire si l'équipe éprouve des difficultés à proposer de nouvelles idées ?
Les incitez avec des questions spécifiques, comme ‘Qu'avons-nous vu dans d'autres équipes ou sprints qui ont bien fonctionné ?’ ou partagez votre propre exemple pour amorcer le processus.
Comment s'assurer que les actions sont réellement réalisées ?
Assignez à chaque action un responsable clair et une date limite, et examinez les progrès au début de la rétrospective suivante.
Ce format est-il adapté pour des sujets sérieux ?
Oui, le thème ludique peut aider les équipes à aborder des sujets difficiles de manière moins intimidante. Il suffit de rappeler à tous que tous les retours sont précieux, quel que soit le style de la rétro.
En un coup d'œil
- Durée
30–45 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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