🌸 Épanouir et Grandir
Alors que le mois de mai fleurit de vie et de possibilités, réfléchissons à la manière dont notre équipe a évolué et à ce qui doit être élagué. Ensemble, nous nourrirons notre jardin agile pour des résultats plus fructueux.
Colonnes du modèle
🌼 Succès Flamboyants
Célébrez les réussites et développements positifs qui ont fleuri ce mois-ci.
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné🍂 Pétales Tombés
Identifiez les défis et les obstacles qui ont entravé les progrès dans notre jardin de travail.
Colonne de base: Ce qui a mal tourné🌱 Jeunes Pousses
Discutez des domaines à nourrir et fertiliser pour une meilleure croissance et réussite.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective 'Épanouir et Grandir' aide les équipes à réfléchir sur les réussites, les défis et les domaines à améliorer en s'inspirant des thèmes de croissance et de renouveau.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective à la fin d'un sprint ou d'un cycle de projet pour accentuer la croissance et découvrir des opportunités d'encouragement du progrès futur.
Comment faciliter
Commencez par accueillir l'équipe et introduire le thème métaphorique de la croissance et du soin, en fixant un contexte pour la rétrospective.
Utilisez les titres des colonnes—Succès Flamboyants, Pétales Tombés, Jeunes Pousses—pour guider les discussions et comprendre la portée de chaque aspect.
Encouragez les membres de l'équipe à ajouter des notes ou des idées à chaque colonne en se basant sur leurs réflexions du sprint ou projet récent.
Facilitez une discussion de groupe pour chaque colonne, permettant aux membres de développer leurs points et de favoriser des conversations sur des thèmes communs.
Concluez avec des prochaines étapes concrètes en mettant l'accent sur les domaines d'amélioration et reconnaissez la croissance accomplie collectivement.
Conseils de pro
Créez une ambiance en utilisant des visuels d'un jardin ou de la nature, aidant à cadrer la rétrospective dans le bon état d'esprit thématique.
Favorisez l'honnêteté et l'ouverture, car reconnaître à la fois les triomphes et les difficultés peut cultiver des dynamiques d'équipe plus riches.
Encouragez des contributions concises mais significatives des membres de l'équipe pour permettre à chacun de partager ses pensées et idées.
FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à être ouverte sur les obstacles ?
Encouragez un environnement sans reproches où les défis sont vus comme des opportunités de croissance.
Comment pouvons-nous nous assurer que les actions issues de cette rétrospective sont suivies ?
Attribuez des tâches spécifiques à des individus et passez-les en revue lors de la prochaine réunion de planification du sprint.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal tourné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective