✊🏿 Mouvement Black Lives Matter
Réfléchissez à notre parcours vers la justice et l'inclusion. Honorez les accomplissements, découvrez les défis et imaginez un chemin vers un changement significatif—comme les alliés construisent ensemble un avenir meilleur.
Colonnes du modèle
🌟 Voix Émancipées
Célébrez les moments où nos actions ont élevé et renforcé des voix diverses et ont apporté un changement positif.
Colonne de base: Ce qui s'est bien passé🌑 Obstacles Systémiques
Identifiez les obstacles et les revers rencontrés lors de la recherche d'égalité et d'inclusion.
Colonne de base: Ce qui a mal tourné✊ Croissance pour la Justice
Partagez des idées pour renforcer notre engagement envers la justice, l'équité et un véritable progrès à l'avenir.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
Ce modèle de rétrospective est conçu pour aider les équipes à réfléchir à leur quête de justice, d'équité et d'inclusion, inspirée par le mouvement Black Lives Matter. Les équipes célèbrent les réalisations émancipatrices, examinent les obstacles systémiques et génèrent des idées concrètes pour approfondir leur engagement envers un changement significatif.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective après des initiatives axées sur la diversité, l'équité et l'inclusion, ou lorsque votre équipe souhaite évaluer et renforcer son soutien et impact. Elle est particulièrement précieuse après des conversations difficiles ou des efforts de changement organisationnel liés à la justice sociale.
Comment faciliter
Commencez par un moment de recentrage du groupe, clarifiez la sécurité psychologique et rappelez l'objectif de la rétrospective : réfléchir au parcours vers la justice et l'inclusion.
Invitez les membres de l'équipe à contribuer des exemples dans Voix Émancipées, célébrant les actions qui ont amplifié des perspectives diverses et favorisé le changement. Encouragez le récit pour honorer ces moments.
Guide the group to the Obstacles Systémiques column, asking everyone to openly surface obstacles, setbacks, or patterns that hampered progress toward equity. Prompt deeper exploration where needed.
Passez à Croissance pour la Justice, encourageant les participants à proposer des idées, engagements ou opportunités pour les prochaines étapes qui favoriseront un progrès tangible.
Regroupez et discutez des idées connexes dans chaque colonne pour identifier les thèmes dominants, déclencheurs et points de levier pour faire avancer la justice collectivement.
Travaillez en groupe pour sélectionner des actions clés ou des expériences pour la prochaine itération et assignez des responsabilités lorsque cela est possible.
Concluez en réfléchissant à la tonalité émotionnelle de la discussion et en affirmant l'engagement partagé de l'équipe envers la justice.
Conseils de pro
Préparez un ensemble de questions de réflexion ou de questions directrices pour chaque colonne afin d'aider les participants à réfléchir honnêtement et profondément.
Modélisez la vulnérabilité et l'ouverture en tant que facilitateur pour encourager des partages significatifs, particulièrement pour les sujets sensibles.
Rappelez à chacun que cette rétrospective concerne le progrès, pas la perfection—normalisez la discussion ouverte des dures réalités.
Après la séance, suivez avec des actions concrètes dans votre backlog d'équipe pour renforcer un engagement continu.
FAQ
Comment gérer les sujets sensibles ou émotionnellement chargés qui peuvent surgir ?
Présentez la rétrospective comme un espace courageux, réaffirmez les règles de base concernant le respect et la confidentialité, et offrez un espace pour faire une pause si les émotions montent.
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à s'exprimer dans la section Obstacles Systémiques ?
Permettez des contributions anonymes, offrez des exemples pour briser la glace et insistez sur le fait qu'un partage honnête est essentiel pour progresser.
Comment s'assurer que les actions pour la justice et l'inclusion ne se perdent pas après la rétro ?
Intégrez-les dans le backlog ou le suivi d'actions de votre équipe, assignez une responsabilité claire et revisitez régulièrement les progrès lors des futures rétrospectives.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui s'est bien passé, Ce qui a mal tourné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective