🌊🔥🌪️🪨 Rétrospective de la Maîtrise des Éléments
Incarnez l'esprit des quatre nations ! Réfléchissons à notre travail d'équipe comme l'équipe Avatar — partagez ce qui a bien fonctionné, la sagesse acquise, les éléments manquants et les aspirations brûlantes. Maîtrisons ensemble chaque élément de notre parcours de projet !
Colonnes du modèle
🌊 Flux de Succès
Partagez ce qui a fonctionné sans effort dans notre travail, aussi facilement que la maîtrise de l'eau.
Colonne de base: A Aimé🪨 Pierres de Sagesse
Mettez en avant les leçons et les connaissances que nous avons accumulées, solides comme la terre.
Colonne de base: A Appris🔥 Étincelles Perdues
Discutez des ressources manquantes ou des obstacles, comme un feu qui ne s'allume pas.
Colonne de base: A Manqué🌪️ Air d'Aspirations
Exprimez vos rêves ou améliorations souhaitées, légers comme les espoirs des nomades de l'air.
Colonne de base: A EspéréÀ propos de ce modèle
La Rétrospective de la Maîtrise des Éléments canalise les quatre éléments—eau, terre, feu et air—pour aider les équipes à réfléchir sur les succès, les leçons, les obstacles et les aspirations. Inspirée par l'équipe Avatar, elle propose un cadre frais et engageant pour une croissance d'équipe holistique.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque vous souhaitez favoriser la créativité et une réflexion approfondie, surtout après une étape importante, un sprint ou une phase de projet où des succès et des défis ont émergé.
Comment faciliter
Introduisez le thème de la rétrospective, en reliant chaque colonne à son pouvoir élémentaire et à son rapport avec le travail d'équipe.
Invitez l'équipe à passer quelques minutes en silence à ajouter des notes à chaque colonne — Flux de Succès, Pierres de Sagesse, Étincelles Perdues, et Air d'Aspirations.
Guide l'équipe à travers une discussion de chaque colonne, en regroupant les notes similaires et en encourageant l'élaboration et le partage d'histoires.
Facilitez une conversation axée sur le lien entre les apprentissages et les aspirations, pour les transformer en actions concrètes, en vous concentrant particulièrement sur les étincelles perdues et les moyens d'atteindre les améliorations espérées.
Priorisez les points clés ensemble et attribuez des actions concrètes si possible.
Concluez en réfléchissant au parcours global de l'équipe, en célébrant la croissance et en reconnaissant toute résilience individuelle ou collective montrée.
Conseils de pro
Appuyez-vous sur le thème élémentaire pour stimuler l'imagination et l'engagement—envisagez d'utiliser de la musique ou des visuels inspirés par la série.
Encouragez les voix plus discrètes à participer en invitant chacun à contribuer au moins une note par colonne.
Cherchez des liens entre ce qui a bien fonctionné et les aspirations — parfois, les forces peuvent être utilisées pour atteindre des objectifs.
Si le temps est compté, pré-remplissez un exemple dans chaque colonne pour inspirer la réflexion et amorcer la discussion.
Terminez la session par une activité d'équipe amusante ou un petit bilan en rapport avec l'élément avec lequel ils s'identifient le plus.
FAQ
Que faire si l'équipe ne connaît pas Avatar ou les éléments ?
Présentez brièvement le thème et utilisez les métaphores élémentaires comme stimuli créatifs — il est facile de participer même sans connaissances sur la série.
Comment éviter que la discussion ne devienne trop abstraite ou hors sujet ?
Guidez les conversations vers des exemples concrets et des conclusions exploitables dans chaque colonne, et recentrez doucement la discussion si elle dévie.
Que faire si une colonne reçoit plus d'attention que les autres ?
Faites une pause pour encourager les réponses pour toute colonne négligée, en soulignant son importance pour un aperçu d'équipe équilibré.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
A Aimé, A Appris, A Manqué, A Espéré
Étiquettes
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