🌹🏰 Rétrospective Enchantée de La Belle et la Bête
Entrez dans le château enchanté ! Brisons la malédiction sur notre travail d’équipe en partageant ce qui nous inspire, ce qui nous freine et la magie que nous voulons préserver. Ensemble, transformons les défis en de beaux résultats !
Colonnes du modèle
🌱 Planter de Nouvelles Roses
Proposez des idées ou actions inédites pour faire fleurir notre équipe, comme la rose enchantée de Belle.
Colonne de base: Start🛑 Chasser les Bêtes
Identifiez les habitudes ou obstacles—comme le tempérament de la Bête—à éliminer pour lever la ‘malédiction’ de notre projet.
Colonne de base: Stop✨ Préserver la Magie
Célébrons et poursuivons les pratiques magiques qui, comme le véritable amour, révèlent le meilleur de notre équipe.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective enchantée et thématique qui permet à l’équipe de semer de nouvelles idées, d’éliminer les mauvaises habitudes et de valoriser ce qui fonctionne, transformant les défis en résultats magiques.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’un format original et engageant pour faire émerger des axes d’amélioration et célébrer les succès, notamment après un sprint aux résultats mitigés.
Comment faciliter
Commencez par accueillir l’équipe et expliquez brièvement le thème de La Belle et la Bête, en reliant chaque colonne à sa métaphore.
Invitez les participants à ajouter des post-its dans la colonne 🌱 Planter de Nouvelles Roses pour proposer des idées ou actions à tester.
Ensuite, demandez-leur d’ajouter des notes dans la colonne 🛑 Chasser les Bêtes pour signaler les habitudes ou obstacles à éliminer.
Puis, récoltez les notes dans la colonne ✨ Préserver la Magie pour mettre en avant les pratiques à conserver.
Animez une discussion rapide en tour de table pour chaque colonne, en laissant les auteurs détailler leurs points.
Utilisez le vote par points ou les réactions pour prioriser les éléments clés de Planter de Nouvelles Roses et Chasser les Bêtes.
Transformez les éléments les mieux notés en actions concrètes avec des responsables et des échéances.
Terminez en faisant un retour sur l’ambiance générale et en remerciant l’équipe pour sa participation.
Conseils de pro
Utilisez une réaction emoji rose pour signaler les idées que vous aimez
Encouragez de courtes anecdotes pour renforcer la métaphore
Limitez chaque post-it à une idée pour garder le tableau lisible
Définissez un minuteur pour chaque segment afin de respecter le timing
FAQ
Et si l’équipe ne connaît pas l’histoire de La Belle et la Bête ?
Faites un bref rappel de 2 minutes ou montrez une illustration simple ; la métaphore fonctionne même sans connaissances approfondies.
Comment éviter que la session ne devienne qu’une liste d’idées ?
Orientez la discussion sur l’impact et la faisabilité, et utilisez le vote pour faire ressortir les éléments les plus pertinents.
Que faire si nous sommes plus nombreux que la taille idéale de l’équipe ?
Divisez le groupe en deux sous-cercles, chacun avec son propre tableau, puis fusionnez les éléments principaux lors d’une plénière finale.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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