🧁 Cours de Maîtrise en Boulangerie
Bienvenue, chefs ! Réunissons-nous dans notre cuisine virtuelle pour mélanger le succès, éliminer les problèmes et garder la recette de l'agilité juste comme il faut. Prenez vos tabliers et cuisons ensemble un sprint meilleur !
Colonnes du modèle
🍞 Nouveaux Ingrédients à Essayer
Listez les nouvelles pratiques ou idées que vous aimeriez intégrer dans notre processus pour obtenir de meilleurs résultats.
Colonne de base: Commencer🥄 Éliminer les Mauvaises Habitudes
Identifiez les habitudes nuisibles ou les obstacles à éliminer de notre processus.
Colonne de base: Arrêter🍰 Recettes Secrètes à Conserver
Partagez les techniques fiables qui nous aident à réussir et qui méritent de rester dans notre recette !
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Le rétrospective Cours de Maîtrise en Boulangerie utilise un thème culinaire pour guider votre équipe dans l'expérimentation de nouvelles approches, l'élimination des obstacles et le renforcement des pratiques réussies.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétro lorsque votre équipe a besoin d'une manière ludique et engageante de réfléchir aux améliorations de processus ou après un sprint qui a semblé routinier ou sans inspiration.
Comment faciliter
Invitez tout le monde dans la 'cuisine virtuelle' et mettez en place le thème de la boulangerie pour créer une atmosphère ouverte et décontractée.
Expliquez chaque colonne, en mettant l'accent sur les métaphores culinaires, afin que les membres de l'équipe sachent quel type de contribution apporter pour chaque domaine.
Laissez à chacun le temps d'ajouter ses réflexions à chaque colonne : nouvelles pratiques à essayer, habitudes à supprimer, et techniques éprouvées à continuer.
Passez en revue chaque colonne ensemble, demandez des éclaircissements ou des exemples si nécessaire, et encouragez la discussion de groupe sur les éléments les plus importants.
Décidez ensemble quels 'nouveaux ingrédients' expérimenter et quelles 'mauvaises habitudes' nécessitent une attention immédiate ou des actions.
Célébrez les 'recettes secrètes' de l'équipe : identifiez des moyens de formaliser ou de renforcer davantage les pratiques réussies.
Terminez par un rapide tour de feedback : qu'est-ce qui a fonctionné dans cette rétro et quels ajustements pourraient la rendre encore meilleure la prochaine fois.
Conseils de pro
Encouragez tout le monde à réfléchir aux 'nouveaux ingrédients' en pensant à des expériences ou des idées repérées dans d'autres équipes ou industries.
Utilisez des analogies de boulangerie réelles pour stimuler la créativité et l'humour—c'est un moyen amusant de garder les discussions vivantes et mémorables.
Si la participation diminue, invitez les membres de l'équipe plus silencieux par leur nom, en leur demandant ce qu'ils ajouteraient à chaque colonne de recette.
Résumez la discussion en une simple 'fiche recette' à laquelle l'équipe pourra se référer lors du prochain sprint.
Changez occasionnellement de facilitateur afin que chaque membre de l'équipe puisse apporter de nouvelles saveurs à la session.
FAQ
Que faire si notre équipe a du mal à proposer de nouvelles idées pour les 'nouveaux ingrédients' ?
Encouragez l'équipe avec des exemples d'autres projets ou industries, ou demandez quels problèmes ils ont vus ailleurs qui pourraient s'appliquer à votre contexte.
Comment gérer les désaccords sur les habitudes considérées comme 'mauvaises' ?
Encouragez une conversation constructive et, si nécessaire, votez sur les éléments que l'équipe souhaite aborder en premier. Concentrez-vous sur le consensus pour un véritable changement.
Pouvez-vous utiliser ce modèle pour des réflexions non liées aux sprints, comme des bilans trimestriels ?
Absolument. Le modèle fonctionne pour toute période où vous souhaitez réfléchir de manière créative à l'amélioration des processus et à la dynamique de l'équipe.
En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective