🍼 Rétrospective des Premiers Pas
Rampons, rions et grandissons ensemble ! Explorez les joies et les défis de notre parcours agile comme on s'occupe d'un nouveau-né : célébrez nos jalons, repérez les douleurs de croissance et cultivez nos prochaines étapes pour continuer à mûrir en tant qu'équipe.
Colonnes du modèle
👶 Premiers Rires
Partagez les progrès joyeux et les moments de plaisir qui ont fait rire votre équipe de fierté.
Colonne de base: Vent💤 Nuits Blanches
Discutez des défis difficiles et des revers qui nous ont tenus éveillés et ralenti notre progression.
Colonne de base: Ancres🧸 Prochains Petits Pas
Proposez de nouvelles étapes ou changements qui peuvent aider notre équipe à avancer vers de plus grandes réalisations.
Colonne de base: ActionsÀ propos de ce modèle
La Rétrospective des Premiers Pas utilise une métaphore axée sur la croissance et le soin pour aider les équipes à célébrer les petites victoires, aborder les frustrations persistantes et définir les prochaines petites étapes pour une amélioration continue.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format après une période de croissance, de grands changements, ou chaque fois que votre équipe a besoin de réfléchir aux progrès de manière bienveillante et optimiste.
Comment faciliter
Ouvrez la session en présentant la rétrospective comme un espace ludique pour célébrer et analyser le parcours de croissance de votre équipe.
Invitez chaque membre de l'équipe à partager ses 'Premiers Rires'—en mettant en avant les réussites, les progrès et les moments positifs du sprint ou du projet.
Passez aux 'Nuits Blanches' et demandez à l'équipe de discuter honnêtement des revers, obstacles ou douleurs qui ont affecté le progrès.
Guidez l'équipe dans le brainstorming des 'Prochains Petits Pas'—des changements petits et réalisables ou des expérimentations qui peuvent vous aider à avancer positivement.
Utilisez un vote par points ou discutez pour vous mettre d'accord sur 1-2 étapes clés à mettre en œuvre, en vous assurant que chacune soit claire et réalisable.
Concluez en réfléchissant à la manière dont ce processus peut nourrir la maturité de l'équipe et construire une sécurité psychologique pour une croissance future.
Conseils de pro
Encouragez le storytelling pour les succès et les défis afin de rendre la session plus engageante et relatable.
Si l'ambiance devient morose lors des 'Nuits Blanches', équilibrez les sujets difficiles en insistant sur les leçons tirées, et non seulement sur ce qui a mal tourné.
Gardez les 'Prochains Petits Pas' vraiment gérables—évitez de submerger l'équipe avec des éléments d'action larges ou vagues.
Utilisez le ton de la session pour inciter doucement les membres plus réservés de l'équipe ; chacun a des petits pas à partager.
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe ont du mal à partager des moments positifs ?
Poser des questions spécifiques sur les tâches accomplies, les réussites personnelles ou les améliorations depuis le dernier sprint pour aider à raviver les souvenirs.
Comment s'assurer que les 'Prochains Petits Pas' sont réalisables ?
Concentrez-vous sur des changements immédiats et réalistes sous le contrôle de l'équipe et notez les responsables ou les délais pour chaque action.
Que faire si la discussion sur les défis devient émotionnellement lourde ?
Reconnaissez les émotions, validez ces expériences, et orientez la discussion vers les enseignements et les avancées pour maintenir une sécurité psychologique.
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En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Vent, Ancres, Actions
Étiquettes
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