🍑🏙️ Jam de Planification d'Atlanta
Bienvenue dans notre rétro thématique autour d'Atlanta ! Réunissons-nous comme des planificateurs dans la ville des pêches, réfléchissant sur nos réussites, nos obstacles, et ce qui pourrait rendre notre prochain trimestre encore plus doux. Pensez hospitalité du sud, lumières de la ville et progrès sucré !
Colonnes du modèle
🍑 Succès Sucrés
Célébrez les moments fructueux et les résultats positifs de notre planification trimestrielle à Atlanta.
Colonne de base: Ce Qui a Bien Marché🚧 Embouteillages d'Atlanta
Discutez des embûches rencontrées qui nous ont ralentis.
Colonne de base: Ce Qui a Mal Marché🌇 Améliorations du Skyline
Partagez des idées fraîches et des améliorations pour rendre le prochain trimestre encore plus brillant.
Colonne de base: Ce Que Nous Voulons AméliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Jam de Planification d'Atlanta utilise des thèmes liés à la ville pour aider les équipes à célébrer les succès, naviguer dans les goulots d'étranglement, et susciter des idées créatives pour des améliorations futures. Les participants réfléchissent à une période de planification récente, inspirés par l'hospitalité sudiste et l'énergie urbaine.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétro après un cycle de planification trimestriel ou un jalon pour identifier ce qui a fonctionné, aborder les ralentissements, et imaginer des améliorations futures. Elle est particulièrement efficace pour dynamiser les équipes qui ont besoin d'un regain de moral et d'une nouvelle perspective.
Comment faciliter
Commencez la session avec un jeu de brise-glace sur le thème d’Atlanta pour créer une atmosphère amusante et accueillante
Expliquez l'objectif de chaque colonne : Succès Sucrés pour les réussites, Embouteillages d'Atlanta pour les obstacles, et Améliorations du Skyline pour les idées tournées vers l'avenir
Laissez les membres de l'équipe 8 à 10 minutes pour ajouter silencieusement des notes dans chaque colonne, en les encourageant à réfléchir spécifiquement aux processus et résultats de planification
Passez en revue chaque colonne ensemble, en conviant les membres de l'équipe à clarifier ou développer leurs notes, et identifiez les motifs clés ou expériences partagées
Facilitez une discussion de groupe pour prioriser quels Embouteillages nécessitent une attention immédiate et quelles Améliorations du Skyline peuvent être transformées en actions concrètes
Sélectionnez ensemble des actions concrètes et attribuez des responsables pour un suivi lors du prochain cycle de planification
Concluez en célébrant les Succès Sucrés en groupe, en reconnaissant les contributions remarquables et en renforçant une culture d'équipe positive et solidaire
Conseils de pro
Encouragez la narration d'histoires — demandez aux membres de l'équipe de décrire des moments ou des exemples spécifiques lors de l'ajout de notes dans chaque colonne
Visualisez les principaux 'embouteillages' avec des dessins ou des diagrammes rapides pour rendre les goulots plus tangibles
Référez-vous aux données de l'équipe ou aux OKR pendant la discussion des 'Améliorations du Skyline' pour fonder les idées d'amélioration
Faites tourner le rôle de facilitateur à chaque utilisation de cette rétro pour apporter de l'énergie et des perspectives nouvelles
FAQ
Et si l'équipe a du mal à identifier des 'Succès Sucrés'?
Poussez-les avec des réussites ou des changements positifs spécifiques, et invitez chacun à partager même de petites victoires pour créer un élan.
Comment éviter de rester coincé uniquement sur les embouteillages et les problèmes?
L'équilibre est crucial — commencez par les réussites, assurez-vous que le facilitateur redirige le groupe vers des solutions, et réservez du temps pour des améliorations tournées vers l'avenir.
Et si certaines 'Améliorations du Skyline' semblent irréalistes?
Encouragez les idées ambitieuses, mais guidez le groupe vers la sélection d'actions pratiques et réalisables pouvant être commencées au prochain cycle.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce Qui a Bien Marché, Ce Qui a Mal Marché, Ce Que Nous Voulons Améliorer
Étiquettes
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