🍏🍎 Retraite Verger de Pommes
Bienvenue à notre rétrospective Verger de Pommes ! Plantons de nouvelles idées, coupons les vieilles habitudes et nourrissons ensemble des pratiques fructueuses pour une récolte de projets florissante.
Colonnes du modèle
🌱 Planter de Nouvelles Croissances
Partagez des idées fraîches ou des actions que nous devrions commencer à planter pour fleurir ensemble.
Colonne de base: Démarrer✂️ Tailler les Branches
Identifiez les habitudes ou les obstacles à éliminer pour un verger de projet plus sain.
Colonne de base: Arrêter🍎 Entretenir le Verger
Mettez en avant ce qui porte ses fruits et doit être poursuivi pour nourrir le succès de notre équipe.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Retraite Verger de Pommes guide les équipes à cultiver de nouvelles idées, éliminer les habitudes inutiles, et célébrer les pratiques qui les aident à prospérer.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format à la fin d'un sprint majeur, d'une étape clé du projet ou lorsque l'équipe a besoin de rafraîchir ses routines et de stimuler des améliorations créatives.
Comment faciliter
Accueillez tout le monde et présentez le thème de la Retraite Verger de Pommes, en expliquant chaque colonne pour que tout le monde comprenne la métaphore.
Demandez à chaque participant d'ajouter ses réflexions aux trois colonnes : nouvelles idées pour 'Planter de Nouvelles Croissances', obstacles ou habitudes non utiles pour 'Tailler les Branches', et pratiques réussies pour 'Entretenir le Verger'.
Accordez un temps pour l'ajout silencieux de notes, puis invitez les membres à voter ou commenter les contributions des autres si votre outil le permet.
Animez une discussion autour de chaque colonne, en vous concentrant d'abord sur ce qu'il faut entretenir, puis en réfléchissant à la façon de tailler les obstacles, et enfin comment planter de nouvelles idées.
Encouragez l'action : Pour chaque colonne, identifiez 1-2 éléments actionnables à mettre en avant pour le prochain cycle et désignez clairement leur responsable.
Concluez en célébrant les succès partagés et en réaffirmant l'engagement de l'équipe à évoluer ensemble.
Conseils de pro
Utilisez la métaphore du verger pour inspirer un partage ludique, ouvert et une réflexion créative.
Demandez aux participants des exemples visuels ou basés sur des histoires liés au thème pour approfondir l'engagement.
Encouragez les membres de l'équipe plus réservés à réfléchir sur la 'taille'—ils remarquent souvent des habitudes subtiles qui doivent changer.
Référez-vous aux rétrospectives précédentes pour voir quelles habitudes ou nouvelles idées ont déjà été entretenues avec succès.
Réservez du temps pour un suivi lors de votre prochaine rétrospective pour revoir ce qui a pris racine depuis cette session.
FAQ
Comment encourager de nouvelles idées pour la colonne 'Planter de Nouvelles Croissances' ?
Stimulez avec des questions créatives ou demandez aux membres de l'équipe d'apporter chacun une idée à l'avance. Reliez le thème pour susciter une réflexion originale.
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à suggérer ce qu'il faut tailler ?
Modélisez la sécurité psychologique en partageant d'abord vos propres suggestions et insistez sur le fait que la taille est axée sur la croissance, non sur le blâme.
Comment transformer les idées de cette rétrospective en actions ?
Résumez les points clés de chaque colonne et convenez de prochaines étapes spécifiques et gérables avec des responsables clairs avant de conclure la session.
Ce modèle est-il efficace pour les équipes à distance ou hybrides ?
Oui—sa structure visuelle et narrative fonctionne bien pour les groupes distribués et aide à favoriser l'engagement dans un environnement virtuel.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective