🍏🍎 Réunion du Verger de Pommes
Bienvenue au Verger de Pommes ! Récoltons les fruits de notre travail—célébrons nos plus grands succès, identifions les pommes pourries (défis), et plantons des graines pour une future itération plus fructueuse.
Colonnes du modèle
🍏 Récoltes les Plus Croquantes
Célébrez les succès et les doux moments que nous avons récoltés pendant ce sprint.
Colonne de base: Ce Qui a Bien Marché🍎 Pommes Pourries
Identifiez les défis ou les pommes pourries qui ont influencé notre travail récent.
Colonne de base: Ce Qui a mal Marché🌱 Planter de Nouvelles Graines
Proposez des moyens de cultiver notre verger et de faire encore mieux la prochaine fois.
Colonne de base: Ce Que Nous Souhaitons AméliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Réunion du Verger de Pommes aide les équipes à célébrer les succès, aborder les défis et identifier les opportunités de croissance en utilisant une métaphore simple et attrayante. Elle crée un espace pour une réflexion honnête et une amélioration concrète.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format à la fin d'un sprint ou d'un projet lorsque vous souhaitez équilibrer la reconnaissance des réalisations avec des domaines pratiques pour la croissance. Il est parfait pour les équipes qui bénéficient d'une atmosphère chaleureuse, de soutien et d'un retour structuré.
Comment faciliter
Ouvrez la réunion en présentant le thème du Verger de Pommes et expliquez la signification des colonnes pour plus de clarté.
Invitez chaque membre de l'équipe à ajouter des notes dans la colonne Récoltes les Plus Croquantes, en soulignant les résultats positifs et les réussites du sprint.
Encouragez les participants à poster sans détour dans la colonne Pommes Pourries, en décrivant les obstacles, les difficultés ou les problèmes rencontrés.
Guide le groupe dans la colonne Planter de Nouvelles Graines pour suggérer des améliorations, des expériences ou de nouvelles idées pour la prochaine itération.
Passez en revue chaque colonne en équipe, en discutant des principaux motifs, des idées et des surprises remarquées.
Sélectionnez en collaboration un petit nombre d'éléments d'action à fort impact de la colonne Planter de Nouvelles Graines sur lesquels se concentrer pour le prochain sprint.
Concluez par une rapide séance d'appréciation, remerciant l'équipe pour son ouverture et ses contributions.
Conseils de pro
Cadrez les réussites en termes de résultats et de comportements d'équipe pour approfondir la reconnaissance.
Pour les défis sensibles, proposez des commentaires anonymes ou utilisez un exercice d'échauffement pour instaurer la confiance.
Encouragez les membres de l'équipe à lier chaque idée d'amélioration à un défi ou une opportunité manquée pour rester concentré.
Limitez le nombre d'éléments d'action pour éviter la surcharge et garantir le suivi.
Faites tourner l'animateur à chaque session pour garder le format dynamique et encourager de nouvelles perspectives.
FAQ
Comment gérer la négativité lors de la discussion des Pommes Pourries ?
Encouragez un ton constructif en vous concentrant sur ce qui peut être appris ou changé, et rappelez à l'équipe que l'objectif est une amélioration continue, non pas le blâme.
Que faire si nous avons trop d'idées d'amélioration ?
Priorisez en groupe et sélectionnez seulement une ou deux pour action, en vous assurant que chacune ait un responsable clair et un calendrier de suivi.
Comment maximiser nos célébrations dans Récoltes les Plus Croquantes ?
Posez des questions de suivi sur ce qui a permis les réussites et liez-les aux valeurs ou objectifs de l'équipe pour renforcer les comportements positifs.
Comment éviter la récurrence des Pommes Pourries ?
Passez régulièrement en revue les actions passées et creusez pour trouver les causes profondes afin de traiter les problèmes sous-jacents plutôt que les symptômes apparents.
En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce Qui a Bien Marché, Ce Qui a mal Marché, Ce Que Nous Souhaitons Améliorer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective