☣️ Apocalypse Now

Bienvenue en mode survie ! Dans cette rétrospective post-apocalyptique, évaluons ce qui nous aide à prospérer, ce qui nous retient en arrière, et comment nous pouvons reconstruire ensemble encore plus fort. Prêt à survivre à toute catastrophe de projet ? Survivons et prospérons !
40–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
☣️ Apocalypse Now

Colonnes du modèle

🌱 Graines de Renouveau (Commencer)

Identifiez de nouvelles habitudes, outils ou expériences susceptibles de stimuler la renaissance et la croissance de notre équipe.

Colonne de base: Commencer
🧟 Bloquer les Zombies (Arrêter)

Dénoncez les habitudes ou processus qui freinent l'équipe comme des zombies acharnés — mettons-y fin !

Colonne de base: Arrêter
💡 Fortifier le Refugio (Continuer)

Mettez en avant les pratiques, relations et forces qui gardent notre équipe résiliente et en sécurité.

Colonne de base: Continuer

À propos de ce modèle

La rétrospective Apocalypse Now aide les équipes à identifier ce qui impulse le changement positif, ce qui doit être arrêté, et quelles pratiques les rendent résilientes, le tout dans un contexte créatif de survie.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format après un sprint difficile, un changement majeur ou lorsque le moral de l'équipe a besoin d'un coup de pouce. Idéal pour les équipes à la recherche d'une manière nouvelle et engageante de trouver des opportunités d'amélioration et de renforcer les points forts.

Comment faciliter

1

Mettez la scène en introduisant le thème post-apocalyptique, en invitant l'équipe à voir le travail récent comme un scénario de survie.

2

Passez brièvement en revue la signification de chaque colonne et encouragez la réflexion créative dans le cadre du thème.

3

Donnez du temps individuel à chacun pour ajouter ses pensées dans chaque colonne : ce qu'il faut commencer (Graines de Renouveau), ce qu'il faut arrêter (Bloquer les Zombies) et ce qu'il faut continuer (Fortifier le Refugio).

4

Passez en revue et discutez de chaque colonne en équipe, en explorant pourquoi certains éléments ont été ajoutés et en groupant des idées similaires.

5

Facilitez le vote ou le consensus sur les éléments les plus importants de chaque colonne.

6

Créez des actions concrètes basées sur les décisions de l'équipe, en vous concentrant sur la mise en œuvre de nouvelles idées, l'élimination des obstacles et le renforcement des points forts.

7

Concluez en appréciant les contributions de chacun et en demandant comment l'état d'esprit de survie a aidé à faire émerger de nouvelles perspectives.

Conseils de pro

Adoptez le thème pour dynamiser la discussion et aider l'équipe à se détacher du stress.

Encouragez les participants plus discrets en demandant : 'Si vous pouviez changer une chose pour notre survie, quelle serait-elle ?'

Pour chaque 'zombie' à bloquer, demandez à l'équipe comment il a affecté le moral ou la livraison.

Terminez avec un plan d'action qui inclut de petites victoires pour rapidement améliorer la confiance de l'équipe.

FAQ

Comment puis-je éviter que le thème ne devienne une distraction ?

Utilisez le thème comme un déclencheur créatif, mais équilibrez l'humour avec la concentration. Ramenez régulièrement la conversation vers des idées réalisables.

Que faire si des membres de l'équipe hésitent à partager les obstacles ?

Cadrez la discussion comme un exercice de survie en équipe — rappelez à tout le monde que l'honnêteté aide toute l'équipe à prospérer.

Comment s'assurer que les actions soient suivies après la rétro ?

Assignez des responsables clairs à chaque action et faites le point sur les progrès lors de votre prochaine réunion d'équipe ou réunion debout.

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En un coup d'œil

  • Durée

    40–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes

créatif
engagement
réflexion
amélioration continue
boost de moral
orienté action
cohésion d'équipe

Prêt à commencer ?

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