🧙‍♂️🗺️ Un Voyage Inattendu

Rassemblez votre communauté et réfléchissez à notre aventure agile ! Comme de courageux voyageurs, discutons de nouveaux chemins à prendre, d'obstacles à surmonter et de forces à emporter pour réussir notre projet.
45–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🧙‍♂️🗺️ Un Voyage Inattendu
Colonnes du modèle
🌄 Premiers Pas sur le Chemin

Partagez de nouvelles pratiques et idées que nous devrions entreprendre dans notre quête.

Colonne de base: Commencer
🪨 Éviter les Trolls

Identifiez les habitudes ou obstacles que nous devrions laisser derrière nous pour alléger notre voyage.

Colonne de base: Arrêter
💍 Compagnons Précieux

Célébrez ce qui nous soutient - compétences, outils ou travail d'équipe - sur lesquels nous devrions continuer à compter pour la route à venir.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

Le modèle de rétrospective Un Voyage Inattendu inspire les équipes à explorer de nouvelles idées, à se débarrasser des habitudes inutiles et à célébrer leurs plus grandes forces sur le chemin du succès du projet.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce modèle lorsque votre équipe a besoin d'une perspective nouvelle, après avoir terminé une étape importante, ou lorsqu'elle est confrontée à de nouveaux défis. Il est idéal pour les équipes cherchant un sentiment de camaraderie et d'élan en avant.

Comment faciliter
1

Accueillez l'équipe et plantez le décor, en soulignant le thème de l'aventure pour encourager une exploration ouverte des expériences.

2

Demandez aux membres de l'équipe de réfléchir en silence et d'ajouter des cartes dans chaque colonne : nouveaux chemins à suivre, obstacles à surmonter et forces à conserver.

3

Invitez tout le monde à revoir et discuter des cartes collectées, en clarifiant les points et en établissant des liens entre les idées.

4

Facilitez une décision de groupe sur les nouvelles pratiques à essayer et les obstacles à laisser derrière, en vous assurant d'avoir des actions claires.

5

Reconnaissez les forces partagées en invitant à des récits ou des exemples, renforçant ainsi le moral de l'équipe.

6

Concluez en résumant les principaux enseignements et actions convenues, et prévoyez un suivi pour le progrès du prochain voyage.

Conseils de pro

Utilisez la narration pour stimuler l'engagement, en encourageant des exemples qui s'inscrivent dans le thème du voyage.

Encouragez les membres d'équipe plus réservés à partager leurs idées de 'premiers pas' ou de 'compagnons précieux' pour équilibrer la participation.

Encouragez l'équipe à connecter obstacles et solutions possibles, et pas seulement à répertorier les problèmes.

Apportez de l'humour ou des métaphores d'aventure pour maintenir la discussion légère mais percutante.

FAQ
Comment garder la discussion ciblée et éviter les histoires interminables ?

Établissez des limites de temps pour chaque section et rappelez aux participants de donner des exemples concis. Des incitations thématiques peuvent aider à orienter les réponses.

Que faire si les membres de l'équipe se concentrent uniquement sur les aspects négatifs dans 'Éviter les Trolls' ?

Encouragez-les à associer les obstacles à des idées constructives issues de 'Premiers Pas sur le Chemin' ou à souligner les forces de 'Compagnons Précieux'.

Comment obtenir des résultats concrets de cette rétrospective ?

Guidez le groupe pour traduire idées et obstacles en actions spécifiques et traçables avant de clôturer la session.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
cohésion d'équipe
réflexion
rétrospective
orienté action
agile
engagement
collaboration
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Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective