🛸 Parmi Nous : Édition Équipage
Enfilez votre combinaison, équipiers ! Accomplissons les tâches, démasquons les obstacles et éjectons les problèmes pour que notre vaisseau projet fonctionne sans accroc. Discutons de ce qui fonctionne bien, de ce qui est suspect, et comment renforcer la confiance de l'équipe pour un sprint stellar !
Colonnes du modèle
✅ Tâches Accomplies (Aucun Imposteur Détecté)
Partagez les missions et moments en équipe qui se sont déroulés sans problème, maintenant notre vaisseau projet en vol.
Colonne de base: Ce Qui a Bien Marché🚨 Sabotages & Problèmes Suspects
Révélez ce qui a failli nous expulser—défis, obstacles, ou obstacles 'imposteurs' qui ont entravé notre sprint.
Colonne de base: Ce Qui a Mal Fonctionné🛠️ Réunion d'Urgence : Réparations & Stratégies
Proposez des idées d'améliorations, de nouvelles stratégies d'équipe, ou de mises à jour de processus pour éloigner les imposteurs.
Colonne de base: Ce Que Nous Voulons AméliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Parmi Nous : Édition Équipage invite les équipes à réfléchir sur les réussites, à découvrir les obstacles cachés et à imaginer des améliorations dans un thème spatial amusant et ludique.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format après les sprints lorsque vous ressentez des défis cachés ou souhaitez renforcer la confiance et l'ouverture de l'équipe. C'est particulièrement efficace lorsque le projet semble dévier de sa trajectoire ou a besoin d'un petit coup de pouce moral.
Comment faciliter
Mettez en contexte en accueillant tout le monde et en expliquant le thème Parmi Nous pour détendre l'atmosphère et encourager le partage ouvert.
Invitez les membres de l'équipe à poster leurs points forts sous Tâches Accomplies (Aucun Imposteur Détecté), en célébrant les réussites harmonieuses et le travail d'équipe réussi.
Passez à Sabotages & Problèmes Suspects, encouragez un partage honnête des obstacles, des coups de chance, et des défis qui ont pu ralentir le progrès.
Transitionnez vers Réunion d'Urgence : Réparations & Stratégies. Demandez à l'équipe de suggérer des améliorations ciblées, des ajustements de processus ou des expériences pour faire face aux problèmes identifiés.
Regroupez des éléments similaires dans chaque colonne, discutez des causes profondes, et clarifiez toute observation 'suspecte' pour vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde.
Priorisez les stratégies ou réparations les plus percutantes, assignez des prochaines étapes claires, et convenez de qui sera le responsable ou le garant de chaque action.
Clôturez la rétrospective en reconnaissant les contributions, en renforçant la confiance de l'équipe et en attribuant éventuellement une réussite ou un badge d'équipage virtuel amusant.
Conseils de pro
Utilisez un langage ludique et un humour amical pour réduire la défensive lors de la discussion des obstacles ou des erreurs.
Si un obstacle semble 'suspect', posez des questions complémentaires pour arriver à la véritable cause sans blâmer ou pointer du doigt.
Pour chaque idée d'amélioration, clarifiez qui en sera responsable pour garantir une responsabilité.
Gardez l'atmosphère légère mais concentrée ; trop de référence au jeu peut distraire de la planification d'actions.
Vérifiez brièvement au début à quel point chacun est à l'aise avec le format ludifié, en ajustant si nécessaire.
FAQ
Comment empêcher le blâme lors de la discussion des 'Sabotages & Problèmes Suspects'?
Présentez les problèmes comme des 'défis d'équipe' plutôt que des erreurs individuelles. Concentrez les discussions sur ce qui s'est mal passé, pas sur qui l'a causé.
Que faire si certains membres de l'équipe ne connaissent pas Parmi Nous?
Donnez une introduction rapide et amicale au thème du jeu et rappelez à tout le monde qu'il sert de métaphore pour la collaboration et la détection des obstacles, sans nécessiter de jouer.
Comment garder la rétrospective productive malgré le thème ludique?
Équilibrez le plaisir avec la concentration en passant clairement de la célébration à la résolution de problèmes, et terminez toujours avec des actions concrètes.
Ce format convient-il aux équipes non techniques ou interfonctionnelles ?
Absolument. Les thèmes sont larges et peuvent être adaptés à tout groupe visant à découvrir des problèmes cachés et à renforcer la collaboration.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce Qui a Bien Marché, Ce Qui a Mal Fonctionné, Ce Que Nous Voulons Améliorer
Étiquettes
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