🤧 Sensibilisation aux allergies

Clarifions l'air ! Dans ce rétro sur le thème des allergies, nous identifierons ce qui booste la santé de notre équipe, ce qui déclenche l'inconfort, et quelles habitudes nous permettent de prospérer. Partageons librement et créons une zone sans éternuement pour notre prochain sprint !
30–40 min
4-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🤧 Sensibilisation aux allergies
Colonnes du modèle
🌸 Nouveaux Remèdes (Commencer)

Suggérez des actions ou des routines nouvelles pour aider notre équipe à mieux respirer et à mieux travailler.

Colonne de base: Commencer
🚫 Irritants à Éviter (Arrêter)

Soulignez les pratiques ou obstacles qui causent des 'allergies' de projet et qui devraient être éliminés.

Colonne de base: Arrêter
🌱 Prescriptions Fiables (Continuer)

Mettez en avant les processus fiables qui soutiennent notre bien-être collectif et productivité.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

La rétrospective Sensibilisation aux allergies aide les équipes à identifier les irritants de projet, ce qui soutient la santé du groupe, et à proposer de nouvelles façons d'améliorer le bien-être de l'équipe dans un format léger sur le thème des allergies.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe doit clarifier ce qui fonctionne, arrêter ce qui entrave les progrès, et réfléchir à de nouvelles habitudes de soutien — surtout après un sprint difficile ou une période de changement.

Comment faciliter
1

Créez une session en expliquant la métaphore des allergies et encouragez l'équipe à penser en termes de santé, de confort, et d'irritants.

2

Passez en revue chaque colonne : Nouveaux Remèdes (Commencer) pour de nouvelles pratiques, Irritants à Éviter (Arrêter) pour les obstacles et habitudes douloureuses, Prescriptions Fiables (Continuer) pour les méthodes éprouvées soutenant l'équipe.

3

Organisez un court tour de brainstorming pour que les membres de l'équipe ajoutent des notes à chaque colonne de façon asynchrone ou en temps réel.

4

Invitez les participants à discuter de leurs notes, en partageant pourquoi des pratiques spécifiques sont bénéfiques ou irritantes.

5

Groupez les sujets similaires et encouragez les questions de clarification pour approfondir la compréhension de chaque problème ou idée.

6

Priorisez les 'irritants' les plus critiques et les 'nouveaux remèdes' les plus prometteurs en tant qu'équipe.

7

Convenez d'actions concrètes à essayer dans le prochain sprint, assignez des responsables clairs si nécessaire, et revoyez les processus éprouvés pour garantir la cohérence.

8

Terminez avec des réflexions sur ce à quoi pourrait ressembler un sprint sans 'éternuement', en célébrant les apports de l'équipe.

Conseils de pro

Encouragez les membres plus discrets de l'équipe à contribuer en fournissant des exemples précis liés à chaque colonne.

Gardez la conversation légère et bienveillante pour favoriser la sécurité psychologique concernant des sujets sensibles.

Utilisez une fonctionnalité de notes anonymes si vous abordez des obstacles qui pourraient être personnels ou impliquer des dynamiques interpersonnelles.

Incluez une question de clôture rapide pour évaluer si tout le monde se sent compris et à l'aise avec les changements prévus.

FAQ
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à partager des irritants sensibles ?

Offrez une option d'entrée anonyme et rappelez au groupe que l'ouverture conduit à un environnement de travail plus sain et plus confortable.

Comment garder la conversation constructive ?

Encadrez chaque problème comme quelque chose que l'équipe peut améliorer ensemble, en se concentrant sur les solutions et le bien-être plutôt que sur le blâme.

Ce format convient-il aux post-mortems de projet ?

Oui, il aide à identifier les causes profondes de l'inconfort et à préserver ce qui fonctionne — ce qui en fait un excellent choix tant pour les examens réguliers de sprint que les réflexions de fin de projet.

En un coup d'œil
  • Durée

    30–40 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
santé de l'équipe
réflexion
amélioration
arrêter-commencer-continuer
sécurité psychologique
compatible à distance
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective