❄️🌲 Expédition en Alaska
Enfilez vos manteaux ! Il est temps de réfléchir à notre parcours dans les contrées sauvages du projet Alaska. Célébrons nos sommets, naviguons à travers les tempêtes de neige et traçons de nouvelles routes pour de futures expéditions. Bravons ensemble les éléments et assurons-nous que notre équipe prospère dans n'importe quel climat !
Colonnes du modèle
🏔️ Sommets Atteints
Partagez les victoires et les grands moments qui nous ont permis d'atteindre de nouveaux sommets lors de notre expédition.
Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné🌨️ Tempêtes & Brouillards
Discutez des obstacles, des erreurs et des terrains difficiles qui ont défié notre parcours.
Colonne de base: Ce qui n'a pas bien fonctionné🦌 Améliorations des Sentiers
Suggérez des idées et guidez de nouveaux chemins pour rendre la prochaine aventure encore plus fluide.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Expédition en Alaska invite les équipes à réfléchir sur les réussites, les obstacles et les opportunités d'amélioration en utilisant un thème d'aventure sauvage qui stimule l'engagement et la résolution collaborative de problèmes.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque vous souhaitez dynamiser votre équipe après un projet ou un sprint difficile, surtout lorsque le moral a besoin d'un coup de pouce ou que votre équipe a surmonté des changements imprévisibles.
Comment faciliter
Introduisez le thème de l'Expédition en Alaska et expliquez chaque colonne : Sommets Atteints pour les victoires, Tempêtes & Brouillards pour les défis, et Améliorations des Sentiers pour les idées futures.
Invitez les membres de l'équipe à ajouter leurs réflexions à chaque colonne, en encourageant tout le monde à contribuer dans les trois domaines.
Donnez aux participants du temps pour examiner et lire les contributions, soit en silence ou avec de brèves présentations individuelles pour chaque note.
Facilitez une discussion de groupe pour explorer les thèmes clés de chaque colonne, en célébrant les succès, en déballant les obstacles et en regroupant des suggestions d'amélioration similaires.
Guide l'équipe à prioriser les Améliorations des Sentiers les plus impactantes et à s'accorder collectivement sur des actions spécifiques pour le prochain sprint ou phase de projet.
Concluez en reconnaissant la résilience et l'adaptabilité de l'équipe, en reliant le thème à leur parcours partagé.
Conseils de pro
Utilisez des questions pour briser la glace autour d'une expédition (par exemple, "Quel est votre nom de sentier aujourd'hui ?") pour aider l'équipe à s'immerger dans le thème.
Encouragez le récit—demandez aux membres de l'équipe de partager l'histoire ou le parcours derrière chaque « sommet » ou « tempête ».
Transformez les « Améliorations des Sentiers » en actions concrètes et réalisables plutôt qu'en objectifs larges.
Variez la facilitation avec des salles de sous-groupe pour discuter des tempêtes particulièrement difficiles si le groupe est large.
FAQ
Comment garder l'équipe engagée si elle n'est pas familière avec le thème de l'expédition ?
Offrez une introduction rapide et expliquez pourquoi vous avez choisi ce thème, en le reliant au récent parcours de votre équipe. Concentrez-vous sur la métaphore pour susciter curiosité et plaisir.
Que faire si les mêmes idées d'amélioration reviennent sans cesse ?
Regroupez les idées similaires et défiez l'équipe à brainstormer des approches nouvelles ou créatives. Demandez ce qui a spécifiquement empêché l'action sur les thèmes répétés dans le passé.
Comment gérer la négativité dans la colonne Tempêtes & Brouillards ?
Reconnaissez les frustrations et gardez la conversation constructive en déplaçant l'attention des problèmes vers les solutions, en mettant l'accent sur l'opportunité de croissance.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui a bien fonctionné, Ce qui n'a pas bien fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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