🤖 Agents IA, assemblez-vous !
Plongez dans le monde des agents virtuels et des solutions de pointe ! Réfléchissez à notre sprint comme des IA de haut niveau : analysez nos réussites, nos bugs et nos améliorations pour une performance d'équipe optimale.
Colonnes du modèle
🎉 Algorithmes réussis
Partagez les mouvements intelligents et les percées dans notre flux de travail, comme un code élégant ou des modèles d'IA qui ont dépassé les attentes.
Colonne de base: Heureux😔 Pannes système
Discutez des moments où notre flux de travail a failli, comme des bugs ou des neurones qui ont échoué, et comment cela a impacté la progression de l'équipe.
Colonne de base: Triste🤬 Erreurs 500
Exprimez vos frustrations, blocages ou erreurs système qui vous ont mis en colère ce sprint — afin que nous puissions les corriger et optimiser la prochaine fois !
Colonne de base: En colèreÀ propos de ce modèle
La rétrospective Agents IA utilise la métaphore des systèmes IA pour aider les équipes à analyser les succès, découvrir les pannes et identifier les blocages pour améliorer de manière ciblée.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe souhaite une perspective technique nouvelle sur l'analyse du flux de travail, surtout après des sprints complexes ou lors de l'adoption de nouveaux processus ou outils.
Comment faciliter
Commencez par une brève introduction, en définissant le thème : chacun est un agent IA ici pour optimiser la performance de l'équipe.
Configurez un minuteur pour que les membres de l'équipe ajoutent des notes sous chaque colonne : Algorithmes réussis (ce qui a fonctionné), Pannes système (ce qui a échoué), Erreurs 500 (grandes frustrations ou blocages critiques).
Invitez tout le monde à revoir et regrouper des éléments similaires dans chaque colonne pour identifier des motifs et des recoupements.
Animez une discussion d'équipe, en se concentrant sur les causes profondes des pannes et des erreurs 500 et ce qui a rendu les algorithmes réussis remarquables.
Priorisez un petit ensemble d'améliorations ou d'expérimentations pour le prochain sprint, visant des changements actionnables et testables.
Concluez en célébrant les victoires et en résumant les points clés comme le journal de mise à jour de l'équipe.
Conseils de pro
Encouragez les membres de l'équipe à utiliser des exemples spécifiques, comme se référer à de vrais bugs ou fonctionnalités lors de revues de code.
Présentez les 'Pannes système' comme des opportunités d'apprentissage, pas seulement des erreurs — pensez à cela comme un modèle à réentraîner.
Affectez un membre de l'équipe pour documenter les améliorations et corrections de bugs convenues comme de vraies actions, et non comme de simples points de discussion.
FAQ
Que faire si la plupart des problèmes relèvent des 'Pannes système' plutôt que des 'Algorithmes réussis' ?
C'est un signal précieux — concentrez-vous sur les causes profondes et célébrez les petites réussites pour maintenir le moral tout en traitant la dette technique.
Comment maintenir une ambiance fun et pas trop technique ?
Appuyez légèrement sur la métaphore de l'IA avec un langage ludique sans perdre de vue les émotions humaines ; équilibrez le discours technique avec de l'empathie.
Que faire si les membres de l'équipe répètent un feedback similaire à chaque sprint ?
Soulignez les thèmes récurrents et approfondissez pourquoi les correctifs n'ont pas pris – traitez-le comme un 'bug' persistant dans le système.
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Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Heureux, Triste, En colère
Étiquettes
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