🎬🌄 Nuit du film d'aventure
Lumières, caméra, action ! Entrez dans le monde des films d'aventure où notre sprint est la quête audacieuse. Découvrons quels nouveaux scénarios commencer, quelles erreurs clichées arrêter et quels mouvements à succès continuer !
Colonnes du modèle
🍿 Nouvelles Scènes à Tourner
Proposez des idées ou des pratiques fraîches à introduire dans notre prochaine aventure.
Colonne de base: Commencer🎬 Couper du Scénario
Identifiez les obstacles ou habitudes qui devraient être laissés de côté.
Colonne de base: Arrêter🌟 Suites à Répéter
Soulignez ce qui fait le succès de notre histoire et mérite d'être poursuivi dans les prochains sprints.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Nuit du film d'aventure utilise un thème cinématographique pour aider les équipes à identifier de nouvelles idées, des habitudes à éliminer et des pratiques réussies à conserver. C'est un moyen ludique et engageant de réfléchir à votre sprint comme si vous réalisiez le prochain blockbuster.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin d'un coup de fouet créatif ou souhaite redynamiser la réflexion après des rétrospectives de routine. C'est idéal pour les équipes qui recherchent de nouvelles idées et un renforcement des pratiques positives.
Comment faciliter
Mettez en place la scène en accueillant l'équipe à la 'Nuit du Film' et expliquez brièvement chaque colonne en utilisant des analogies cinématographiques.
Donnez à chacun du temps pour ajouter des réflexions dans les trois catégories : nouvelles scènes à tourner (nouvelles pratiques), couper du scénario (choses à arrêter), et suites à répéter (ce qu'on continue).
Regroupez les idées similaires, puis organisez une discussion d'équipe pour chaque colonne, en encourageant chacun à partager ses perspectives et à mettre en avant des histoires marquantes.
Votez ensemble sur les actions prioritaires pour le prochain sprint, en vous concentrant sur l'introduction de nouvelles idées, l'élimination des obstacles et le renforcement de ce qui fonctionne.
Concluez en résumant les décisions et en assignant des responsables clairs aux actions pour donner vie au scénario de votre équipe.
Conseils de pro
Utilisez des références cinématographiques ou des brise-glaces à thème pour que les participants se détendent et s'engagent.
Encouragez chacun à relier les sujets des rétrospectives à des films ou des scènes mémorables pour plus de plaisir et d'idées.
Gardez un rythme soutenu, comme un film d'action, pour maintenir l'engagement et l'énergie.
Invitez les membres les plus calmes de l'équipe à mettre en avant leurs idées, en veillant à ce que chaque voix soit entendue.
FAQ
Que faire si l'équipe manque de références cinématographiques ou ne se connecte pas au thème ?
Concentrez-vous simplement sur les questions des colonnes et encouragez la créativité, mais ne forcez pas le thème. La structure de base fonctionne bien même sans de fortes références cinématographiques.
Comment s'assurer que nous suivons les nouvelles 'scènes' ou améliorations ?
Attribuez des responsables spécifiques et des dates limites pour chaque action convenue et faites un point sur celles-ci en début de la prochaine rétrospective.
La colonne 'Couper du Scénario' semble négative. Comment garder la discussion constructive ?
Cadrez cela comme un montage pour une meilleure histoire—retirez ce qui ne sert pas au succès de l'équipe, sans assigner de blâme.
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En un coup d'œil
- Durée
40–50 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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