💥🎬 Superproduction de Héros d'Action

Enfilez vos costumes, équipe ! Entrez dans le monde des héros d'action pendant que nous passons en revue notre sprint comme des stars de premier plan. Mettons en lumière nos actions audacieuses, évitons les méchants du projet, et planifions des suites épiques pour notre travail d'équipe !
45–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Démarrer, Arrêter, Continuer, Changer
💥🎬 Superproduction de Héros d'Action

Colonnes du modèle

🚦 Lancer de Nouvelles Missions

Identifiez de nouvelles initiatives audacieuses et des actions puissantes que nous devrions démarrer en tant que stars de notre projet.

Colonne de base: Démarrer
🧨 Désamorcer les Pièges

Identifiez les obstacles, mauvaises habitudes ou 'incohérences du scénario' que nous devons arrêter immédiatement.

Colonne de base: Arrêter
🎯 Continuer les Cascades

Mettez en avant les stratégies héroïques et le travail d'équipe qui valent la peine d'être poursuivis pour des résultats spectaculaires.

Colonne de base: Continuer
🔄 Réécrire le Scénario

Proposez des changements à notre flux de travail—c'est l'heure d'un retournement de situation pour créer un plus grand succès lors du prochain sprint !

Colonne de base: Changer

À propos de ce modèle

La rétrospective Superproduction de Héros d'Action transforme votre revue de sprint en une aventure épique, invitant l'équipe à identifier des initiatives audacieuses, éliminer les obstacles, célébrer les succès et réimaginer les flux de travail.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format lorsque votre équipe fait face à des routines répétitives, a besoin d'un regain de créativité, ou est prête à dynamiser les rétrospectives avec de nouvelles perspectives et un engagement accru.

Comment faciliter

1

Commencez par un brise-glace rapide en demandant aux membres de l'équipe de nommer leur héros d'action préféré et une chose audacieuse qu'ils ont faite ce sprint.

2

Présentez chaque colonne en expliquant le thème cinématographique et comment chacun se rapporte à votre travail d'équipe et à votre flux de travail.

3

Invitez tout le monde à ajouter des notes aux quatre colonnes : Lancer de Nouvelles Missions pour des idées audacieuses, Désamorcer les Pièges pour des obstacles et des anti-modèles, Continuer les Cascades pour les forces à poursuivre, et Réécrire le Scénario pour des changements de flux de travail.

4

Encouragez l'équipe à discuter des éléments les plus marquants dans chaque colonne, regroupant des idées similaires et clarifiant si nécessaire.

5

Priorisez les nouvelles actions et améliorations, en vous assurant que chaque 'mission' a un responsable ou un plan de suivi.

6

Concluez en célébrant les 'moments de superproduction' de votre équipe et préparez le terrain pour votre prochain sprint passionnant.

Conseils de pro

Embrassez le thème du film—utilisez de la musique de fond, des images ou un langage thématique pour aider tout le monde à entrer dans le personnage et à augmenter l'engagement.

Lors de la discussion sur les pièges et la réécriture du scénario, concentrez-vous sur les leçons apprises plutôt que sur les blâmes pour que l'amélioration continue reste positive.

Capturez clairement les actions dans votre outil de suivi de projet et reliez-les à leur 'moment de superproduction' ou thème respectif pour renforcer la motivation.

FAQ

Comment maintenir l'énergie élevée lors de cette rétrospective à thème ?

Utilisez le thème des héros d'action de manière cohérente avec le langage, les visuels ou même des extraits sonores pour maintenir l'excitation. Des tours de participation rapides et des brise-glace thématiques aident tout le monde à rester engagé.

Que faire si les membres de l'équipe trouvent que le thème est trop ludique ?

Rappelez à l'équipe que le thème est un outil pour la pensée créative, mais adaptez votre style de facilitation si nécessaire. Gardez le processus axé sur les défis réels de l'équipe et les améliorations.

Comment transformer les idées de 'Lancer de Nouvelles Missions' en étapes concrètes ?

Après le remue-méninges, priorisez ensemble les missions et assignez des responsables ou des prochaines étapes claires pour que les grandes idées ne restent pas juste des idées.

Vous voulez un modèle personnalisé ?

Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA

Essayer le générateur de modèles IA

En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    4 colonnes

  • Format de base

    Démarrer, Arrêter, Continuer, Changer

Étiquettes

créatif
engagement de l'équipe
orienté vers l'action
résolution de problèmes
amélioration continue
amusant
thématique

Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective