👾 Aaahh !!! Tableau des véritables monstres
Plongée dans un monde de frayeurs et de surprises ! Découvrons les succès monstrueux de notre équipe, effaçons les problèmes et continuons à faire peur pour parfaire notre projet effrayant ensemble.
Colonnes du modèle
🧪 Commencer à mijoter de nouveaux tours
Suggérez de nouvelles frayeurs créatives ou des approches que nous devrions commencer à expérimenter.
Colonne de base: Commencer🚫 Arrêter les bogues fantomatiques
Identifiez les habitudes effrayantes ou les incidents qui terrifient notre progression et doivent être stoppés.
Colonne de base: Arrêter🎉 Continuer à avancer avec confiance
Partagez les processus étranges ou les méthodes d'équipe qui rendent notre projet monstrueusement réussi et devraient continuer à nous hanter.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Aaahh !!! Tableau des véritables monstres encourage les équipes à explorer créativement de nouvelles idées, à arrêter les comportements nuisibles et à renforcer les pratiques réussies inspirées par le thème des frayeurs et des surprises.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque l'équipe a besoin d'une approche nouvelle et énergique pour réfléchir à ses processus, notamment après des phases de projet dynamiques ou lorsque la créativité a besoin d'un coup de pouce.
Comment faciliter
Mettez la scène en expliquant brièvement le concept thématique des monstres et les objectifs de chaque colonne pour favoriser un état d'esprit ouvert et ludique.
Donnez à chaque membre de l'équipe quelques minutes pour ajouter silencieusement leurs idées à chaque colonne : proposer des expériences audacieuses dans Commencer à mijoter de nouveaux tours, signaler les obstacles dans Arrêter les bogues fantomatiques, et célébrer les réussites fiables dans Continuer à avancer avec confiance.
Invitez chacun à présenter ses contributions à voix haute ou à les lire anonymement, en encourageant le partage de contexte et d'histoires derrière chaque note.
Regroupez les éléments similaires dans chaque colonne pour identifier des motifs communs ou des problèmes urgents.
Brainstormez ensemble des actions concrètes pour commencer de nouvelles approches, arrêter les habitudes nuisibles et maintenir les comportements positifs.
Priorisez les actions ou les changements principaux, désignez des responsables et mettez-vous d'accord sur ce qui sera continué dans le prochain sprint ou cycle.
Concluez par un tour rapide où chaque participant partage sa plus grande surprise ou son plus grand aperçu de la session.
Conseils de pro
Adoptez le thème ludique pour abaisser les barrières et encourager des suggestions plus audacieuses et créatives.
Gardez les discussions limitées dans le temps par colonne pour maintenir l'énergie et la concentration, surtout avec des équipes plus grandes.
Invitez les membres d'équipe plus discrets à contribuer anonymement via des notes écrites avant le démarrage de la discussion de groupe.
Référez-vous aux rétrospectives précédentes pour suivre les habitudes qui ont été arrêtées ou commencées avec succès.
Concluez en revenant sur les éléments d'action lors de la prochaine rétrospective pour créer une responsabilité et mettre en avant les progrès.
FAQ
Que faire si les membres de l'équipe ont du mal avec le thème ludique ?
Encouragez chacun à se concentrer sur l'objectif principal de chaque colonne, tandis que le thème est là pour susciter la créativité, non pas pour exclure qui que ce soit. Ajustez le ton pour que tout le monde se sente à l'aise.
Comment éviter que la rétrospective ne se transforme en simple exutoire ?
Guidez activement les discussions vers des solutions et des apprentissages, pas seulement à l'énumération des problèmes, surtout dans la colonne Arrêter les bogues fantomatiques.
Que puis-je faire si les mêmes problèmes apparaissent à chaque fois ?
Mettez en avant les problèmes récurrents comme priorités pour la planification d'actions, et désignez des responsables pour assurer le suivi avant la prochaine rétrospective.
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En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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