La rétrospective Spectaculaire Étincelle du 4 Juillet utilise un thème festif pour célébrer les réussites, aborder les défis, et générer des actions créatives pour une amélioration continue.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin de se recharger, de reconnaître les réalisations et de raviver la motivation après un sprint crucial, une étape du projet ou une livraison difficile.

Comment faciliter

Accueillez l'équipe et introduisez le thème de la Spectaculaire Étincelle pour établir une ambiance festive et joyeuse.

Expliquez brièvement chaque colonne pour que chacun comprenne que les Points Forts du Feu d'Artifice sont pour les succès, les Ratés & Échecs pour les obstacles, et la Parade de l'Année Prochaine pour les améliorations.

Donnez aux participants le temps d'ajouter leurs réflexions à chaque colonne, en encourageant des contributions vibrantes et honnêtes.

Invitez tout le monde à lire les notes, puis facilitez une discussion de groupe, en commençant par les points forts pour instaurer une atmosphère positive.

Passez aux Ratés & Échecs en aidant l'équipe à explorer les causes profondes et à partager les leçons apprises ouvertement sans blâme.

Concentrez-vous sur la Parade de l'Année Prochaine, en réfléchissant ensemble à des étapes créatives et concrètes pour relever les défis et amplifier le succès futur.

Votez en équipe pour prioriser une ou deux améliorations à mettre en œuvre dans le prochain cycle, et assignez des responsables si nécessaire.

Récapitulez les engagements et remerciez l'équipe pour son énergie, en terminant sur une note positive en vue de la prochaine 'parade'.

Conseils de pro

Invitez les membres de l'équipe à partager des histoires de réussite à haute voix pour intensifier la reconnaissance et le moral.

Utilisez des visuels ou de la musique sur le thème pour dynamiser l'engagement et maintenir une énergie festive tout au long de la session.

Encouragez toutes les voix pendant les Ratés & Échecs en utilisant des notes anonymes ou des fonctionnalités de chat pour faire émerger les problèmes difficiles.

Reliez les actions de la Parade de l'Année Prochaine directement aux défis observés pour garantir que l'équipe perçoive de réels progrès.

Incluez une rapide séance de gratitude à la fin pour renforcer la camaraderie et clôturer sur une note positive.

FAQ

Que faire si les participants se concentrent uniquement sur les aspects négatifs ?

Commencez par les célébrations pour créer un élan et encouragez un équilibre entre toutes les colonnes. Rappelez au groupe que reconnaître les succès est aussi vital que l'amélioration.

Comment gérer les questions sensibles soulevées lors des Ratés & Échecs ?

Traitez les problèmes de manière constructive, en vous concentrant sur les processus plutôt que sur les personnes. Proposez d'aborder les sujets délicats en privé si une discussion publique n'est pas appropriée.

Que faire si l'équipe a du mal à suggérer des idées pour la Parade de l'Année Prochaine ?

Lancez le brainstorming avec des sollicitations ou reliez les nouvelles actions directement aux défis identifiés. Encouragez même de petites améliorations ou des expérimentations.

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En un coup d'œil

Durée
50–60 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Ce Qui a Bien Fonctionné, Ce Qui a Mal Fonctionné, Ce Que Nous Voulons Améliorer

Étiquettes

festif

moral d'équipe

amélioration continue

créatif

engagement

réflexion

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