🌋🐾 Expedición Yellowstone

Explora los géiseres de nuestro flujo de trabajo: enciende ideas frescas, enfría bloqueos y mantén vivos los ecosistemas de éxito.
45–60 min
5-12 personas
Basado en: Start, Stop, Continue
🌋🐾 Expedición Yellowstone

Columnas de plantilla

🌋 Erupcionar Nuevas Iniciativas

Lanza experimentos audaces y prácticas frescas como una erupción de géiser.

Columna base: Start
🦌 Detener Caminos Peligrosos

Identifica y detén hábitos riesgosos que amenazan nuestro ecosistema.

Columna base: Stop
🐻 Preservar lo Salvaje

Mantén las prácticas prósperas que mantienen a nuestro equipo fuerte y resiliente.

Columna base: Continue

Acerca de esta plantilla

Una retrospectiva con temática de naturaleza que saca a la luz nuevas ideas, detiene hábitos dañinos y refuerza prácticas exitosas.

Cuándo usar esta plantilla

Úsala cuando el equipo necesite un nuevo impulso y quiera equilibrar la innovación con la mitigación de riesgos.

Cómo facilitar

1

Prepara el escenario recordando al equipo la metáfora de la expedición y las tres áreas de enfoque: erupcionar nuevas iniciativas, detener caminos peligrosos y preservar lo salvaje.

2

Da a cada participante 3–5 tarjetas virtuales y pídeles que escriban ideas breves para cada columna, una idea por tarjeta.

3

Recoge todas las tarjetas, agrupa los elementos similares en cada columna y discute brevemente cada grupo para asegurar un entendimiento compartido.

4

Prioriza los elementos de las columnas 'Erupcionar Nuevas Iniciativas' y 'Detener Caminos Peligrosos' votando con puntos adhesivos o reacciones en línea, seleccionando los dos o tres principales para llevar a la acción.

5

Crea acciones concretas para las ideas seleccionadas, asigna responsables y regístralas en el tablero compartido antes de cerrar la sesión.

Consejos profesionales

Anima a los participantes a formular ideas como comportamientos observables en lugar de conceptos abstractos para hacer la discusión más concreta.

Usa un temporizador para la discusión de cada columna y así mantener la energía alta y evitar el sobreanálisis.

Después de la retro, envía un resumen visual rápido del tablero para reforzar el compromiso.

Preguntas frecuentes

¿Qué hacer si el equipo se queda sin ideas para una columna?

Da ejemplos o pide a los participantes que recuerden momentos recientes que hayan sido exitosos o problemáticos; también puedes usar una lluvia de ideas en silencio durante unos minutos para generar más aportes.

¿Cómo convertimos los elementos de 'Erupcionar Nuevas Iniciativas' en pasos accionables?

Para cada idea más votada, define un experimento específico, establece una métrica de éxito, asigna un responsable y programa una revisión en el próximo sprint.

¿Qué hacer si algunos miembros del equipo dominan la discusión?

Utiliza una ronda de participación o pide que los miembros más callados compartan primero; en entornos virtuales, llama a los participantes por su nombre o usa el chat para recoger opiniones.

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A primera vista

  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    5-12 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Start, Stop, Continue

Etiquetas

innovación
gestión de riesgos
salud del equipo
orientado a la acción
metáfora de la naturaleza

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