Úsala cuando el equipo necesite una revisión enérgica que resalte éxitos rápidos e identifique bloqueadores con agilidad, especialmente tras sprints cortos o trabajos con tiempo limitado.

Cómo facilitar

Comienza presentando la temática – el Año del Caballo – y pide al equipo que piense en momentos del sprint que hayan sido rápidos y fluidos.

En la columna Éxitos Rápidos, cada participante escribe una nota breve sobre un logro o flujo positivo que haya observado y la coloca en el tablero virtual.

Recoge las notas, léelas en voz alta y comenta brevemente por qué ocurrieron esos éxitos, resaltando patrones.

Pasa a la columna Tropiezos y Obstáculos, donde todos agregan una breve descripción de un bloqueo o error que haya ralentizado el sprint.

Discute cada obstáculo, enfocándote en las causas raíz y si pueden repetirse, y captura los aprendizajes clave.

En la columna Aprovechando la Energía, hagan una lluvia de ideas colaborativa sobre acciones concretas o experimentos para convertir fortalezas en prácticas repetibles y eliminar o mitigar los obstáculos identificados; asigna responsables y fechas límite.

Consejos profesionales

Usa un temporizador para cada discusión de columna y así mantener la energía alta y evitar el sobreanálisis.

Anima a usar emojis o íconos en las notas adhesivas para diferenciar visualmente los logros de los bloqueos.

Después de la sesión, crea un tablero de acciones de una página que permanezca visible en el canal del equipo para fomentar la rendición de cuentas.

Preguntas frecuentes

¿Qué hacer si al equipo le cuesta encontrar logros rápidos?

Anímales a pensar en cualquier tarea completada antes de lo previsto, una entrega fluida o un bug resuelto rápidamente; incluso las pequeñas eficiencias cuentan.

¿Cómo evitar que la discusión se convierta en una sesión de reproches?

Enfoca el lenguaje en el proceso, no en las personas, y plantea cada obstáculo como una oportunidad de aprendizaje con un paso concreto de mejora.

¿Este formato sirve para releases más largas?

Sí, puedes tratar cada release como un sprint y ajustar el tiempo, o dividir el tablero en varias fases para mantener el ritmo ágil.

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A primera vista

Duración
45–60 min
Tamaño del equipo
4-12 personas
Columnas
3 columnas
Formato base
What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve

Etiquetas

velocidad

orientado a la acción

motivación de equipo

revisión de sprint

mejora continua

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