🛸 Investigación de los expedientes X
¡Bienvenidos, agentes! Descubran los misterios dentro de nuestro sprint a través de los secretos de los expedientes X. Examinen lo que está allá afuera, investiguen qué cambiar y revelen las verdades para mejorar nuestro trabajo en equipo. La verdad (y un mejor proceso) está allá afuera.
Columnas de plantilla
🔦 Nuevas pistas por descubrir
Sugiere nuevos experimentos o prácticas para empezar, al igual que seguir pistas frescas en un caso.
Columna base: Start👽 Fenómenos extraños a cerrar
Identifica hábitos ineficaces, ineficiencias o misterios a detener o eliminar de nuestro proceso.
Columna base: Stop🗂️ Casos confiables
Destaca rutinas o prácticas que han demostrado ser útiles y deben continuar, como evidencia confiable en una investigación.
Columna base: ContinueAcerca de esta plantilla
La retrospectiva Investigación de los expedientes X invita a los equipos a descubrir ideas ocultas y optimizar su flujo de trabajo explorando nuevas ideas, descontinuando prácticas extrañas y reconociendo hábitos probados.
Cuándo usar esta plantilla
Utiliza esta plantilla al final de un sprint o fase de proyecto cuando el equipo se sienta estancado, desee una nueva perspectiva o quiera revitalizar su proceso de reflexión.
Cómo facilitar
Introduce el tema de los expedientes X para enmarcar la sesión como una investigación de tus métodos de trabajo, estableciendo un tono de curiosidad.
Guía a los miembros del equipo a reflexionar y agregar notas en cada columna: nuevas pistas (sugerencias para empezar), fenómenos extraños (cosas para detener) y casos confiables (prácticas para continuar).
Permite tiempo para que todos lean y agrupen elementos similares dentro de cada columna para aclarar temas y puntos críticos.
Abre una discusión estructurada, enfocándote primero en 'nuevas pistas' para generar energía y luego en 'fenómenos extraños' para oportunidades de mejora.
Revisa 'casos confiables', reconociendo las fortalezas del equipo y celebrando lo que está funcionando bien.
Facilita la votación o priorización para seleccionar elementos de acción clave o experimentos para el próximo sprint.
Concluye con una breve reflexión sobre la sesión y asegúrate de que los elementos de acción tengan responsables claros.
Consejos profesionales
Usa búsquedas narrativas o ejemplos lúdicos para ayudar a los compañeros a pensar de manera creativa y profundizar en nuevas ideas.
Anima a hacer observaciones específicas en lugar de declaraciones vagas, especialmente al resaltar 'fenómenos extraños'.
Reconoce patrones en 'casos confiables' para reforzar buenos comportamientos que el equipo podría dar por sentado.
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si los miembros del equipo dudan en compartir observaciones inusuales?
Establece el tono de que todas las ideas (incluso las inusuales) son valiosas y usa el tema lúdico para reducir las barreras a la honestidad.
¿Cómo podemos asegurarnos de que se sigan los elementos de acción?
Asigna un responsable claro para cada acción durante la sesión y verifica en la próxima retrospectiva para revisar el progreso.
¿Qué pasa si se añaden demasiados temas al tablero?
Agrupa elementos similares, luego vota como un equipo para enfocarse en un número manejable de acciones impactantes.
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A primera vista
- Duración
40–55 min
- Tamaño del equipo
4-10 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Start, Stop, Continue
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva