🛠️ Maravillas del Taller
¡Adéntrate en nuestro taller creativo! Evaluemos nuestro proceso de Scrum como artesanos expertos: identificando nuevas herramientas para probar, descartando lo que no encaja y perfeccionando nuestras técnicas bien amadas. Juntos, elaboraremos un recorrido de Scrum más fluido y fuerte.
Columnas de plantilla
🔨 Herramientas para Construir (Comenzar)
Sugiere nuevas prácticas o hábitos de Scrum para introducir en nuestro flujo de trabajo, como añadir nuevas herramientas a nuestro kit.
Columna base: Comenzar🧹 Barrer el Cobertizo (Detener)
Identifica las rutinas de Scrum obsoletas o poco útiles para barrer, haciendo espacio para mejores prácticas.
Columna base: Detener🎨 Arte que Conservar (Continuar)
Destaca los procesos de Scrum que están funcionando bien y que deberían seguir siendo parte de nuestro arte.
Columna base: ContinuarAcerca de esta plantilla
La retrospectiva Maravillas del Taller ayuda a los equipos a refinar su proceso de Scrum mediante la lluvia de ideas colaborativa sobre nuevas prácticas para adoptar, métodos obsoletos para reemplazar y rutinas probadas para mantener. Es una sesión creativa inspirada en el arte centrada en la mejora continua.
Cuándo usar esta plantilla
Utiliza esta retrospectiva cuando tu equipo quiera revitalizar su flujo de trabajo de Scrum y discutir abiertamente qué rutinas necesitan actualizarse. Es especialmente efectiva después de un sprint con obstáculos o cuando se busca energía fresca y optimización de procesos.
Cómo facilitar
Abre la sesión estableciendo el contexto temático creativo del taller y explicando cada una de las tres columnas.
Invita a todos a hacer una lluvia de ideas individualmente, añadiendo sus ideas a las columnas relevantes: nuevas herramientas (comenzar), rutinas para barrer (detener) y arte que conservar (continuar).
Anima a los miembros del equipo a explicar brevemente sus notas, fomentando la discusión y aclaraciones según sea necesario.
Agrupa elementos similares y prioriza los cambios más impactantes en los que enfocarse.
Guía al equipo para que acuerden algunos experimentos concretos: qué comenzar, detener y continuar en el próximo sprint.
Resume las decisiones clave y asigna acciones o responsables donde sea necesario.
Cierra con una rápida reflexión sobre la experiencia del taller, invitando a dar feedback sobre el formato en sí.
Consejos profesionales
Usa ejemplos del mundo real de experimentos de Scrum y herramientas de arte para fomentar el pensamiento creativo y obtener percepciones más profundas.
Anima a las voces más silenciosas utilizando rondas de lluvia de ideas silenciosas o emparejándolas para la generación de ideas antes de compartirlas.
Enfócate en cambios accionables: aclara las ideas que suenen vagas para que el equipo sepa exactamente qué probar o detener.
Revisa los resultados de retros anteriores para destacar las ‘herramientas’ exitosas ya adoptadas y mantener la responsabilidad.
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si a nuestro equipo le cuesta generar nuevas herramientas o prácticas?
Ofrece ejemplos de otros equipos o presenta desafíos que el equipo enfrentó como inspiración para nuevas prácticas a probar.
¿Cómo garantizamos que realmente dejemos de usar las rutinas obsoletas después de la retrospectiva?
Asigna responsables claros y acuerda cómo se revisará el progreso en la próxima planificación de sprint o sesión de retrospectiva.
¿Es este formato adecuado para equipos nuevos en Scrum?
Sí, pero proporciona orientación adicional sobre cómo son las herramientas y rutinas comunes de Scrum para ayudar a que los equipos más nuevos participen plenamente.
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A primera vista
- Duración
40–55 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Comenzar, Detener, Continuar
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva