Qué salió bien, qué salió mal, qué queremos mejorar
Un análisis enfocado de nuestro sprint reciente: celebra los éxitos, reconoce los desafíos e identifica mejoras concretas para el próximo ciclo.
Columnas de plantilla
Qué salió bien
Enumera los éxitos y resultados positivos del sprint.
Columna base: What Went WellQué salió mal
Identifica los problemas, bloqueos y errores encontrados.
Columna base: What Went WrongQué queremos mejorar
Propón pasos accionables para mejorar nuestro proceso y resultados.
Columna base: What We Want to ImproveAcerca de esta plantilla
Una revisión de sprint en tres columnas que resalta éxitos, descubre problemas y genera acciones de mejora concretas.
Cuándo usar esta plantilla
Ideal para retrospectivas de sprint regulares donde el equipo busca un resultado claro, accionable y un enfoque rápido en lo que funcionó, lo que no y los próximos pasos.
Cómo facilitar
Comienza con un breve check-in y establece el propósito de la sesión.
Pide al equipo que agregue notas adhesivas en silencio en la columna ‘Qué salió bien’ por cada éxito que hayan observado.
Luego pasa a ‘Qué salió mal’ y haz que todos escriban bloqueos o errores sin discusión.
Agrupa elementos similares en cada columna, discute los puntos más impactantes y captura los aprendizajes clave.
Finalmente, en ‘Qué queremos mejorar’, cada participante propone acciones específicas, se votan las tres principales y se asignan responsables con fechas límite.
Consejos profesionales
Fomenta notas concisas (una frase) para mantener el tablero legible.
Usa un temporizador para cada columna y así mantener el ritmo y evitar el sobreanálisis.
Convierte las tres principales ideas de mejora en acciones SMART con responsables claros.
Preguntas frecuentes
¿Qué hacer si el equipo es reacio a compartir retroalimentación negativa?
Asegura un ambiente de seguridad psicológica, permite entradas anónimas y presenta la columna ‘Qué salió mal’ como una oportunidad de resolución de problemas, no de culpabilización.
¿A cuántas acciones de mejora debemos comprometernos?
Concéntrate en 2-3 acciones de alto impacto; demasiadas diluyen la responsabilidad y reducen el seguimiento.
¿Podemos combinar este formato con otros de retrospectiva?
Sí, puedes comenzar con un breve calentamiento ‘Enfadado-Triste-Feliz’ y luego pasar a esta estructura de tres columnas para un análisis más profundo.
¿Qué hacer si se acaba el tiempo?
Prioriza la discusión de los elementos más votados y pospón los puntos de menor prioridad para un seguimiento o el backlog.
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A primera vista
- Duración
45–60 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva