🚢🧊 Travesía del Titanic

Zarpa en el gran transatlántico de nuestro proyecto, navegando entre icebergs de desafíos y celebrando mares tranquilos de éxito, mientras trazamos juntos nuestro rumbo ágil hacia adelante.
45–60 min
4-12 personas
Basado en: Start, Stop, Continue
🚢🧊 Travesía del Titanic

Columnas de plantilla

⚓️ Trazar Nuevos Rumbos

Identifica nuevas iniciativas para guiar nuestro proyecto hacia aguas más tranquilas.

Columna base: Start
🧊 Evitar Icebergs

Destaca prácticas que ponen en riesgo nuestro avance y que debemos detener.

Columna base: Stop
🚢 Seguir Navegando

Refuerza los hábitos efectivos que mantienen nuestro viaje en buen rumbo.

Columna base: Continue

Acerca de esta plantilla

Una retrospectiva con temática náutica que celebra los logros, detiene prácticas riesgosas y traza nuevas iniciativas para mantener el proyecto navegando sin contratiempos.

Cuándo usar esta plantilla

Úsala cuando el equipo necesite claridad sobre qué continuar, detener y comenzar, especialmente después de un hito importante o sprint.

Cómo facilitar

1

Abre el tablero y explica la metáfora de la Travesía del Titanic, vinculando cada columna con las acciones de comenzar, detener y continuar.

2

Da a cada participante cinco minutos para añadir notas adhesivas en silencio en las tres columnas: logros en Seguir Navegando, riesgos en Evitar Icebergs, ideas en Trazar Nuevos Rumbos.

3

Agrupa notas similares y luego discute cada columna, permitiendo que el equipo profundice en los temas más relevantes.

4

Prioriza los tres principales elementos de Trazar Nuevos Rumbos y acuerda acciones concretas con responsables y fechas límite.

5

Resume las acciones acordadas y regístralas en un documento compartido para su seguimiento.

6

Cierra la sesión agradeciendo al equipo y reflexionando sobre la propia retrospectiva.

Consejos profesionales

Utiliza emojis o íconos en el tablero para mantener la temática náutica atractiva y memorable.

Limita cada columna a 8‑10 elementos para mantener el enfoque y respetar los tiempos.

Asigna un responsable del tiempo para asegurar que cada fase se mantenga dentro de los minutos asignados.

Preguntas frecuentes

¿Qué hacer si el equipo añade demasiados elementos en una columna?

Agrupa notas similares y vota por las más importantes, luego limita la discusión a los elementos más votados.

¿Cómo manejar voces dominantes durante la discusión?

La persona facilitadora debe invitar activamente a los miembros más callados a participar y usar rondas para asegurar una participación equilibrada.

¿Podemos realizar esta retrospectiva sin un tablero físico?

Sí, utiliza una herramienta de pizarra virtual como Miro o Mural; los pasos son los mismos, solo reemplaza las notas adhesivas por tarjetas digitales.

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A primera vista

  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-12 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Start, Stop, Continue

Etiquetas

reflexión
orientado a la acción
salud del equipo
mejora continua
ágil

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