🏭 Línea de Montaje del Progreso
¡Pisa el suelo de la fábrica y optimiza nuestro flujo de trabajo! Vamos a ensamblar nuestras reflexiones, inspeccionar lo que funcionó y diseñar mejoras para un sprint aún más fluido.
Columnas de plantilla
🛠️ Productos Terminados
Mostrar lo que funcionó de manera eficiente y aportó valor a nuestra línea de producción.
Columna base: Liked🔧 Herramientas Descubiertas
Compartir nuevas habilidades, métodos o herramientas que hemos aprendido a utilizar en este sprint.
Columna base: Learned⚙️ Piezas Faltantes
Destacar los recursos, claridad o apoyo que faltaron y ralentizaron el proceso de la fábrica.
Columna base: Lacked🚀 Innovaciones Deseadas
Expresar deseos de nuevas herramientas, procesos o características que podrían potenciar nuestra próxima producción.
Columna base: Longed ForAcerca de esta plantilla
La retrospectiva Línea de Montaje del Progreso convierte tu flujo de trabajo en un suelo de fábrica, ayudando al equipo a identificar fortalezas operativas, nuevos aprendizajes, apoyos faltantes y oportunidades de innovación.
Cuándo usar esta plantilla
Usa este formato después de sprints complejos cuando optimizar el flujo de trabajo del equipo, los procesos o las herramientas sea un enfoque. Es ideal cuando se quiere equilibrar eficiencia con mejora continua.
Cómo facilitar
Comienza con una breve descripción del tema de la fábrica y explica cada columna usando ejemplos del trabajo reciente de tu equipo.
Invita a los miembros del equipo a añadir reflexiones de manera asincrónica o durante un periodo de escritura en silencio de 5–10 minutos, centrados en cada categoría.
Agrupa elementos similares bajo cada columna discutiendo y agrupándolos en equipo, aclarando contexto donde sea necesario.
Guía al equipo a través de una discusión enfocada para cada columna, celebrando éxitos, explorando nuevas habilidades, desentrañando bloqueadores e ideando mejoras de proceso.
Prioriza las 'Piezas Faltantes' e 'Innovaciones Deseadas' más impactantes juntos, seleccionando algunas acciones concretas para refinar la línea de producción de tu equipo.
Documenta acciones, responsables y planes de seguimiento, y termina con una rápida evaluación del equipo para recoger feedback sobre el formato.
Consejos profesionales
Fomenta ejemplos específicos para cada columna para descubrir mejoras concretas en el proceso.
Reserva tiempo extra para explorar las 'Piezas Faltantes': los vacíos no resueltos suelen afectar más la velocidad.
Pide a los miembros del equipo que conecten las 'Innovaciones Deseadas' con los puntos de dolor que han experimentado para asegurar que las ideas propuestas sean relevantes.
Termina revisando acciones no abordadas de retrospectivas anteriores para continuidad.
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si el equipo tiene dificultades para llenar algunas columnas?
Genera ideas con preguntas específicas, como '¿Hubo alguna herramienta que desearían haber tenido?' o '¿Qué paso nos ralentizó?' para inspirar ideas.
¿Cómo aseguramos que los elementos de acción realmente mejoren nuestro flujo de trabajo?
Asigna responsables claros, haz que las acciones sean medibles y realiza un seguimiento en tu próxima retrospectiva. Controla el impacto entre sprints para reforzar la responsabilidad.
¿Puede este formato usarse con equipos no técnicos?
Por supuesto. Adapta las metáforas de 'herramientas' y 'línea de producción' para que se ajusten al contexto de tu equipo y enfócate en mejoras de procesos relevantes para tu trabajo.
A primera vista
- Duración
45–60 min
- Tamaño del equipo
4-10 personas
- Columnas
4 columnas
- Formato base
Liked, Learned, Lacked, Longed For
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva