🕶️ Comprobación de la Realidad de Matrix

¡Bienvenidos a Matrix! Nos desconectaremos de la rutina y analizaremos nuestro viaje ágil para distinguir las ilusiones de los avances reales. Toma la píldora roja y ayúdanos a construir un futuro aún mejor, una iteración a la vez.
45–60 min
4-10 personas
Basado en: Comenzar, Parar, Continuar
🕶️ Comprobación de la Realidad de Matrix

Columnas de plantilla

🔴 Elegir empezar

¿Qué nuevas acciones o prácticas deberíamos adoptar para doblar las reglas de nuestro universo ágil?

Columna base: Comenzar
⏹️ Errores que parar

¿Qué viejos hábitos o ineficiencias deberíamos dejar atrás en el mundo simulado?

Columna base: Parar
🟢 Seguir subiendo habilidades

¿Qué comportamientos o procesos positivos deberíamos continuar, como dominar una nueva habilidad en Matrix?

Columna base: Continuar

Acerca de esta plantilla

La retrospectiva Comprobación de la Realidad de Matrix empodera a los equipos para desafiar supuestos, identificar mejoras accionables y celebrar avances reales separando ilusiones de logros.

Cuándo usar esta plantilla

Usa esta plantilla al final de un sprint o después de cambios importantes cuando deseas que el equipo reconsidere críticamente las prácticas estándar y impulse mejoras transformadoras.

Cómo facilitar

1

Comienza estableciendo el tema y el contexto, invitando a todos a desconectarse del pensamiento rutinario y enfocarse en esta retro como una oportunidad para desafiar supuestos.

2

Revisa brevemente las tres columnas y aclara: qué hábitos deberíamos comenzar, qué errores o ineficiencias detener, y qué habilidades positivas deberíamos seguir subiendo.

3

Da a los participantes unos minutos para que añadan sus ideas a cada columna de forma individual y en silencio, enfocándose tanto en prácticas rutinarias como en cambios recientes.

4

Una vez que las contribuciones estén en su lugar, invita a los miembros del equipo a agrupar ideas o temas similares para identificar patrones.

5

Discute cada columna en grupo, explorando las razones detrás de las ilusiones (supuestos falsos) y los avances reales (mejoras genuinas).

6

Guía al equipo para priorizar acciones principales, acordando cuáles nuevas prácticas se probarán y qué viejos hábitos se eliminarán activamente.

7

Concluye resumiendo los puntos clave y asignando responsables o puntos de control claros para el seguimiento.

Consejos profesionales

Usa invitaciones creativas o rompehielos temáticos de Matrix para hacer que el equipo piense fuera de la caja y fomentar ideas más profundas.

Haz preguntas poderosas como '¿Qué asumimos que es cierto sobre nuestro flujo de trabajo que podría ser solo un error?' para revelar problemas ocultos.

Revisa periódicamente 'errores' de retros anteriores para asegurarte de que los viejos hábitos no estén regresando.

Preguntas frecuentes

¿Cómo podemos asegurarnos de que la retroalimentación sea honesta y no solo respuestas rutinarias?

Establece un tono seguro fomentando la curiosidad y planteando la retro como una comprobación de la realidad, no como una sesión de culpas. Permite envíos anónimos para aumentar aún más la sinceridad.

¿Qué pasa si los mismos 'errores' siguen reapareciendo?

Reconoce abiertamente los problemas recurrentes y profundiza en las causas raíz. Asigna responsabilidades y establece acciones de seguimiento específicas para asegurar un progreso constante.

¿Cómo mantenemos las retros temáticas de Matrix frescas sin que se vuelvan triviales?

Equilibra el tema lúdico con un enfoque agudo en ideas reales y mejoras concretas. Revitaliza tu estilo de facilitación con nuevas preguntas o elementos visuales cada vez.

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A primera vista

  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Comenzar, Parar, Continuar

Etiquetas

innovación
reflexión
mejora continua
hábitos del equipo
orientado a la acción
creativo
transformación ágil

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