Empezar, Parar, Continuar, Cambiar
Reflexionemos sobre nuestro flujo de trabajo: identifiquemos qué comenzar, qué detener, qué mantener y qué ajustar, alineándonos con el ciclo de inspección y adaptación ágil.
Columnas de plantilla
Empezar
Ideas y acciones que deberíamos comenzar para mejorar nuestro proceso.
Columna base: StartParar
Prácticas que dificultan el progreso y que deberían ser discontinuadas.
Columna base: StopContinuar
Hábitos efectivos que queremos mantener en el futuro.
Columna base: ContinueCambiar
Elementos que necesitan ser modificados para obtener mejores resultados.
Columna base: ChangeAcerca de esta plantilla
Una retrospectiva rápida de cuatro columnas que revela qué empezar, parar, continuar y cambiar en el flujo de trabajo del equipo.
Cuándo usar esta plantilla
Úsala cuando necesites una visión equilibrada de nuevas ideas, fortalezas existentes y ajustes necesarios, especialmente después de un sprint o una fase de proyecto.
Cómo facilitar
Presenta las cuatro columnas y explica el propósito del ejercicio
Da a cada participante 5 minutos para escribir de forma individual y en silencio sus ideas en notas adhesivas virtuales para cada columna
Recoge las notas en el tablero compartido y agrupa los elementos similares bajo Empezar, Parar, Continuar y Cambiar
Facilita una breve discusión de cada columna en el orden Empezar, Parar, Continuar, Cambiar, permitiendo que los participantes aclaren y amplíen los puntos
Realiza una votación con puntos o una encuesta rápida para priorizar los elementos principales de cada columna
Define acciones concretas para los elementos más votados, asigna responsables y establece fechas límite
Consejos profesionales
Limita a cada participante a tres elementos por columna para mantener el enfoque y que la discusión sea manejable
Comienza con una lluvia de ideas en silencio para evitar el pensamiento grupal y asegurar que todas las voces sean escuchadas
Utiliza pegatinas de colores o emojis para diferenciar los logros rápidos de los cambios a largo plazo
Preguntas frecuentes
¿Cuántos elementos deberíamos tener en cada columna?
Apunta a tener entre 5 y 8 elementos bien pensados por columna; es mejor tener menos elementos de alto impacto que una lista larga de ideas de poco valor.
¿Qué hacer si el equipo no está de acuerdo con un elemento en 'Parar'?
Facilita una breve discusión para identificar la causa raíz y exponer preocupaciones, luego voten si la práctica realmente dificulta el progreso antes de decidir detenerla.
¿Cómo convertimos las ideas de 'Cambiar' en pasos accionables?
Después de votar, divide cada cambio en una acción específica, asigna un responsable y establece una fecha límite o un objetivo de sprint.
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A primera vista
- Duración
45–60 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
4 columnas
- Formato base
Start, Stop, Continue, Change
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva