🎯🚀 Francotiradores del Sprint

Apunta al objetivo de nuestro sprint, celebra los aciertos, aprende de los tiros fallidos y afina la puntería para el próximo sprint.
45–60 min
4-12 personas
Basado en: What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
🎯🚀 Francotiradores del Sprint

Columnas de plantilla

🎯 Aciertos al Blanco

Destaca los disparos exitosos que dieron en el objetivo del sprint.

Columna base: What Went Well
💥 Tiros Fallidos

Identifica las flechas que no alcanzaron la meta.

Columna base: What Went Wrong
🔧 Ajuste de Puntería

Planifica ajustes para afinar nuestro enfoque en el próximo sprint.

Columna base: What We Want to Improve

Acerca de esta plantilla

Una retrospectiva de sprint enfocada que celebra los éxitos, analiza los objetivos no alcanzados y genera ajustes concretos para el próximo sprint.

Cuándo usar esta plantilla

Úsala cuando el equipo quiera una revisión rápida y orientada a objetivos que resalte tanto los logros como las brechas de un solo sprint.

Cómo facilitar

1

Reúne al equipo en un tablero virtual y establece el temporizador para la sesión

2

Comienza con la columna de Aciertos al Blanco, pide a cada miembro que agregue declaraciones concisas sobre lo que salió bien y por qué fue importante

3

Pasa a Tiros Fallidos, haz que los participantes escriban breves ítems describiendo los objetivos no alcanzados y las razones de fondo

4

Agrupa ítems similares, discute las causas raíz y luego llena Ajuste de Puntería con mejoras específicas y accionables para el próximo sprint

5

Vota por los tres principales ajustes, asigna responsables y cierra la sesión con una rápida comprobación de confianza

Consejos profesionales

Usa notas adhesivas de colores o emojis para diferenciar aciertos y fallos y lograr mayor claridad visual

Limita cada entrada a una sola frase para que el tablero sea fácil de leer y la discusión se mantenga enfocada

Registra los ajustes acordados en el backlog del sprint como tareas explícitas con responsables

Preguntas frecuentes

¿Qué pasa si el equipo no se pone de acuerdo sobre qué cuenta como acierto?

El facilitador puede pedir a cada miembro que explique el impacto y buscar temas comunes; si persiste el desacuerdo, vota para mantener los ítems con mayor apoyo.

¿Cuántos ítems deberíamos poner en cada columna?

Apunta a 5‑7 ítems concisos por columna para mantener la conversación enfocada y evitar la sobrecarga.

¿Qué pasa si se acaba el tiempo?

Prioriza la discusión sobre Tiros Fallidos y Ajuste de Puntería, y pospón los aciertos menos críticos para una nota de seguimiento o la próxima retrospectiva.

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A primera vista

  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-12 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve

Etiquetas

enfocada
revisión de sprint
orientada a la acción
salud del equipo
mejora continua

¿Listo para comenzar?

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