🚢 Navegamos con Viento en Popa

¡Todos a bordo! Reflexionemos sobre el viaje de nuestro proyecto mientras navegamos por los mares del éxito y los desafíos. Identifica prácticas de navegación suave y evita aguas turbulentas, asegurando un viaje productivo.
45-60 min
4-10 personas
Basado en: Comenzar, Detener, Continuar
🚢 Navegamos con Viento en Popa
Columnas de plantilla
⚓ Actividades Ancla

Identifica las prácticas que deberíamos anclar para comenzar o establecer en nuestro viaje.

Columna base: Comenzar
⛴️ Evitar Rocas

Identifica los obstáculos o prácticas que debemos evitar para prevenir el hundimiento.

Columna base: Detener
🌊 Corrientes Estables

Reconoce lo que nos está impulsando hacia adelante y mantente firme en estas corrientes.

Columna base: Continuar
Acerca de esta plantilla

La retrospectiva "Navegamos con Viento en Popa" ayuda a los equipos a reflexionar sobre prácticas a establecer, obstáculos a evitar y enfoques exitosos a continuar fomentando para una ejecución fluida del proyecto.

Cuándo usar esta plantilla

Este formato es ideal para equipos que desean evaluar y refinar sus procesos para maximizar la efectividad y mitigar riesgos potenciales.

Cómo facilitar
1

Comienza explicando el tema náutico de la retrospectiva y cómo cada columna representa un aspecto diferente de reflexión sobre el proyecto.

2

Introduce las tres columnas: Actividades Ancla (nuevas prácticas a adoptar), Evitar Rocas (desafíos o trampas a evitar) y Corrientes Estables (estrategias efectivas a mantener).

3

Permite a los miembros del equipo 5-10 minutos para reflexionar individualmente y agregar sus pensamientos a cada columna, ya sea como texto o dibujos.

4

Discute las notas en cada columna como equipo, asegurando que cada contribución se revise y los autores tengan la oportunidad de aclarar su aporte.

5

Identifica colaborativamente temas o patrones en las contribuciones a cada columna, y agrupa elementos similares.

6

Prioriza elementos de acción basados en su impacto y factibilidad, involucrando al equipo en la elección de 1-2 prioridades para abordar antes del próximo intervalo del proyecto.

7

Resume los resultados de la retrospectiva, incluyendo las decisiones tomadas, y documenta esto para transparencia y seguimiento.

8

Finaliza la sesión con un agradecimiento rápido y un resumen de los próximos pasos, y verifica si hay reflexiones finales del equipo.

Consejos profesionales

Fomenta la creatividad en las respuestas permitiendo a los participantes usar metáforas o arte para representar sus pensamientos.

Establece un temporizador para la lluvia de ideas en silencio para ayudar a los miembros del equipo a concentrarse en reflexionar sin interrupciones.

Vuelve a visitar el tema al inicio y al final para reforzar la conexión emocional con los conceptos.

Permite que los miembros del equipo voten sobre los elementos agrupados para crear un sentido compartido de priorización y compromiso.

Proporciona preguntas guía opcionales durante la reflexión para impulsar ideas más profundas.

Preguntas frecuentes
¿Qué ocurre si una columna está significativamente desequilibrada con contribuciones?

Utiliza esto como un punto de discusión para explorar por qué el enfoque se ha centrado más en un aspecto particular—esto podría revelar preocupaciones subyacentes o éxitos del equipo.

¿Cómo manejamos elementos repetidos entre columnas?

Agrupa contribuciones similares y fusiónalas si es apropiado. Esto fomenta la eficiencia y puede resaltar los problemas más urgentes.

A primera vista
  • Duración

    45-60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Comenzar, Detener, Continuar

Etiquetas
reflexión
procesos de equipo
orientado a la acción
mejora del proyecto
colaboración del equipo
¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva