🕸️⏳ Exorcismo del Alcance Desbordado

Equipo, vamos a desterrar los bugs que devoran nuestro cronograma, alinear nuestro backlog y recuperar la cordura del sprint en esta retro de proyecto embrujado.
45–60 min
4-10 personas
Basado en: Start, Stop, Continue
🕸️⏳ Exorcismo del Alcance Desbordado

Columnas de plantilla

🛡️ Proteger el Alcance

Identifica acciones protectoras para comenzar que mantengan el alcance bajo control.

Columna base: Start
🛑 Detener el Desborde

Señala prácticas a detener que permiten que el alcance se expanda silenciosamente.

Columna base: Stop
⚙️ Mantener el Ritmo

Continúa con los hábitos que mantienen el progreso constante a pesar de las distracciones.

Columna base: Continue

Acerca de esta plantilla

Una retro enfocada en identificar y detener el desborde de alcance, definir límites y reforzar hábitos de entrega constante.

Cuándo usar esta plantilla

Úsala cuando el backlog del sprint se expanda inesperadamente o el equipo se sienta abrumado por trabajo no planificado.

Cómo facilitar

1

Prepara el ambiente recordando al equipo el objetivo del sprint y la definición de terminado, luego explica el propósito de la retro de Exorcismo del Alcance Desbordado

2

Pide a cada participante que escriba en notas adhesivas virtuales ejemplos de trabajo que se coló en el sprint sin aprobación explícita, colocándolos en la columna Detener el Desborde

3

Recoge ideas de acciones protectoras que puedan prevenir futuros desbordes, como una depuración de backlog más estricta o una puerta clara para solicitudes de cambio, y agrégalas a la columna Proteger el Alcance

4

Identifica y mueve cualquier práctica que haya ayudado a mantener el sprint en curso a pesar de las distracciones a la columna Mantener el Ritmo, discutiendo por qué funcionaron

5

Vota por los dos elementos principales de cada columna, conviértelos en acciones concretas para el sprint, asigna responsables y regístralos en el tablero del sprint

Consejos profesionales

Programa un punto rápido de control de alcance a mitad de sprint para detectar cambios emergentes antes de que se acumulen

Utiliza un ‘muro de alcance’ visual en tu tablero Kanban que marque cualquier nuevo ítem añadido después de la planificación del sprint

Limita la cantidad de solicitudes de stakeholders externos por sprint y exige una breve evaluación de impacto antes de aceptarlas

Preguntas frecuentes

¿Qué pasa si el equipo no se pone de acuerdo sobre qué cuenta como desborde de alcance?

Facilita un breve ejercicio de definición, haciendo referencia al objetivo del sprint y la definición de terminado acordada, luego permite que el grupo vote sobre los ítems dudosos

¿Cómo manejamos las solicitudes de stakeholders externos que aparecen después de la planificación del sprint?

Crea un formulario ligero de solicitud de cambio que requiera un análisis de impacto y una revisión rápida del equipo antes de añadir el trabajo al sprint

¿Qué hacer si la columna ‘Continuar’ queda vacía?

Anima al equipo a pensar en hábitos que mantuvieron el sprint en marcha, como los dailies o las pruebas automatizadas, y registra incluso pequeñas prácticas que refuercen el ritmo

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A primera vista

  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Start, Stop, Continue

Etiquetas

gestión del alcance
mejora de procesos
orientado a la acción
alineación de equipo
apto para remoto

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