Una retro lúdica e investigativa que ayuda a los equipos a identificar qué iniciar, detener y continuar, enmarcando el trabajo como un misterio por resolver.

Cuándo usar esta plantilla

Ideal cuando el equipo necesita una forma fresca y atractiva de identificar bloqueos y celebrar logros, especialmente después de un sprint con resultados mixtos.

Cómo facilitar

Reúne al equipo en un tablero compartido y explica la temática de Scooby-Doo, enfatizando las tres columnas del misterio

Comienza con la columna Iniciar la Investigación: pide a cada miembro que escriba nuevas prácticas o ideas que le gustaría probar, usando notas adhesivas

Pasa a la columna Detener las Distracciones Fantasmales: haz que los participantes anoten hábitos u obstáculos que estén afectando el flujo de trabajo y que deban detenerse

Continúa con la columna Continuar con las Scooby Galletas: recoge los comportamientos y procesos que están funcionando bien y que deben mantenerse

Agrupa las notas similares, discute cada grupo y vota por los elementos más importantes en los que enfocarse

Crea acciones concretas para los principales elementos de iniciar y detener, asignando responsables y fechas límite

Cierra la retro resumiendo las decisiones, agradeciendo al equipo y, si se desea, compartiendo una imagen o sonido divertido de Scooby-Doo

Consejos profesionales

Fomenta el uso de lenguaje lúdico o íconos para mantener un ambiente ligero y aumentar la participación

Limita a cada participante a un número fijo de notas por columna para que el tablero sea manejable

Utiliza notas adhesivas digitales anónimas si los miembros del equipo dudan en compartir críticas

Preguntas frecuentes

¿Qué hacer si el equipo tiene dificultades para aportar elementos en la columna de Detener?

Recuérdales que piensen en frustraciones recurrentes, bloqueos o cualquier cosa que les quite energía; también puedes iniciar la discusión con ejemplos.

¿Cuántos elementos deberíamos votar?

Selecciona los tres elementos principales de las columnas de Iniciar y Detener para que el plan de acción sea enfocado y alcanzable.

¿Se puede usar esta retro con equipos no técnicos?

Sí, el enfoque de misterio funciona para cualquier grupo que quiera reflexionar sobre procesos, comunicación o resultados de proyectos.

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A primera vista

Duración
45–60 min
Tamaño del equipo
4-12 personas
Columnas
3 columnas
Formato base
Start, Stop, Continue

Etiquetas

salud del equipo

orientado a la acción

diversión

investigación

mejora continua

¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva