🦶🌲 Avistamiento del Sasquatch

¡Aventúrate en los misteriosos bosques de nuestro proyecto! Como rastrear al Sasquatch, descubramos mejoras esquivas, evitemos senderos riesgosos y mantengamos las prácticas que hacen nuestra jornada legendaria.
40–55 min
4-10 personas
Basado en: Iniciar, Detener, Continuar
🦶🌲 Avistamiento del Sasquatch

Columnas de plantilla

🌄 Buscar Nuevos Caminos

Revela nuevos experimentos y hábitos que nos podrían acercar a nuestros objetivos elusivos.

Columna base: Iniciar
🚧 No Dejar Huellas

Identifica acciones y patrones a detener que dejan huellas desordenadas en nuestro proceso.

Columna base: Detener
🦶 Mantener los Pasos del Sasquatch

Destaca rutinas y éxitos que valen la pena seguir en nuestra expedición continua.

Columna base: Continuar

Acerca de esta plantilla

La retrospectiva de Avistamiento del Sasquatch invita a los equipos a explorar nuevas oportunidades, evitar escollos en el proceso y celebrar prácticas probadas, usando la metáfora divertida de rastrear una criatura legendaria.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza este formato cuando tu equipo necesite romper la rutina y descubrir áreas ocultas para mejorar, especialmente después de un sprint complejo o ambiguo.

Cómo facilitar

1

Da la bienvenida al equipo e introduce el tema del Avistamiento del Sasquatch, estableciendo un tono lúdico para el pensamiento creativo.

2

Explica brevemente el significado de cada columna y anima a todos a relacionar los elementos con experiencias del proyecto.

3

Proporciona varios minutos de silencio para que los miembros del equipo añadan sus pensamientos bajo cada columna individualmente.

4

Facilita una discusión grupal columna por columna, agrupando ideas similares y haciendo preguntas aclaratorias para descubrir conocimientos más profundos.

5

Invita a los participantes a proponer experimentos específicos o elementos de acción basados en la discusión, especialmente en las columnas de Buscar Nuevos Caminos y No Dejar Huellas.

6

Prioriza acciones juntos, asegurando responsables claros y acuerdos de seguimiento.

7

Cierra reflexionando sobre el tema: ¿Qué 'pasos del Sasquatch' nos guiarán hacia adelante?

Consejos profesionales

Usa imágenes o música de fondo para aumentar el compromiso y reforzar la vibra de 'exploración misteriosa'.

Anima ideas de experimentos más audaces en Buscar Nuevos Caminos, asegurando al equipo que no todos los caminos necesitan tener éxito.

Destaca pequeñas pero poderosas rutinas en Mantener los Pasos del Sasquatch; se trata de lo que funciona consistentemente, no solo de grandes logros.

Si la discusión se estanca, pregunta: '¿Dónde dejamos huellas poco claras o perdimos un mejor camino?'

Captura los elementos de acción donde todos puedan seguir el progreso y celebrar descubrimientos la próxima vez.

Preguntas frecuentes

¿Qué hago si mi equipo tiene dificultades para idear nuevos experimentos?

Inspira ideas preguntando sobre frustraciones o bloqueos recientes, o refiriéndote a lecciones de otros equipos y sprints.

¿Cómo evitamos repetir los mismos puntos de 'No Dejar Huellas' cada vez?

Enfócate en identificar el impacto de problemas antiguos y en pensar cambios tangibles o nuevos enfoques para romper el ciclo.

¿Cómo podemos asegurar que las rutinas en 'Mantener los Pasos del Sasquatch' sean realmente valiosas?

Pide ejemplos de donde estas rutinas hayan marcado una diferencia positiva y discute cómo pueden reforzarse o adaptarse.

¿Qué pasa si algunos miembros del equipo no gustan del tema lúdico?

Reconoce las diferentes preferencias e invita a todos a enfocarse en el conocimiento central, usando la metáfora solo como un marco creativo.

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A primera vista

  • Duración

    40–55 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Iniciar, Detener, Continuar

Etiquetas

reflexión
mejora
salud del equipo
creatividad
orientado a la acción
compromiso

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