Barco de Vela
Navega por las aguas de nuestro proyecto, aprovechando el viento de los éxitos, soltando anclas sobre los obstáculos y trazando acciones para viajes más fluidos en el futuro.
Columnas de plantilla
Viento
Identifica las fuerzas que nos impulsaron hacia adelante en este sprint.
Columna base: WindAnclas
Destaca los problemas que nos frenaron o ralentizaron el progreso.
Columna base: AnchorsAcciones
Define pasos concretos para navegar futuros desafíos y mejorar el flujo.
Columna base: ActionsAcerca de esta plantilla
La retrospectiva del Barco de Vela visualiza lo que impulsó al equipo, lo que lo frenó y los pasos accionables para orientar el trabajo futuro.
Cuándo usar esta plantilla
Úsala cuando quieras una visión vívida y basada en metáforas del progreso y los impedimentos, especialmente después de una entrega o al final de un sprint.
Cómo facilitar
Reúne al equipo en un tablero virtual compartido y dibuja un diagrama simple de un barco de vela con secciones de viento, anclas y acciones.
Pide a cada participante que escriba notas adhesivas individuales para Viento: cosas que ayudaron al equipo a avanzar más rápido o a entregar valor.
Recoge las notas de Viento, agrupa ideas similares y discute por qué fueron efectivas.
Repite el proceso para Anclas, fomentando aportes honestos sobre bloqueos, retrasos o frustraciones.
Facilita una breve discusión para priorizar las anclas más críticas y generar ideas de acciones concretas para abordarlas.
Escribe las acciones acordadas en la columna de Acciones, asigna responsables y fija fechas límite antes de cerrar la sesión.
Consejos profesionales
Limita a tres notas por columna por participante para mantener el tablero enfocado y manejable.
Utiliza emojis o íconos codificados por color en las notas adhesivas virtuales para diferenciar rápidamente los logros de los puntos de dolor.
Después de la sesión, exporta el tablero como PDF y colócalo en la base de conocimiento del proyecto para referencia futura.
Preguntas frecuentes
¿Qué hacer si el equipo tiene dificultades para identificar elementos positivos en 'Viento'?
Oriéntalos con ejemplos concretos como historias completadas, entregas fluidas o herramientas útiles, y recuérdales que incluso los pequeños logros cuentan.
¿Cómo manejar voces dominantes que acaparan la discusión?
Utiliza un formato de ronda para compartir notas y establece un temporizador para cada intervención, asegurando la participación equitativa.
¿Qué hacer si las acciones son demasiado vagas o no tienen responsables?
Aplica los criterios SMART a cada acción y asigna explícitamente un miembro del equipo y una fecha límite antes de mover la nota a la columna de Acciones.
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A primera vista
- Duración
45–60 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Wind, Anchors, Actions
Etiquetas
¿Listo para comenzar?
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