📆🌟 Búsqueda Trimestral

¡Reflexionemos sobre nuestro viaje trimestral! Celebremos hitos, abordemos desafíos, y tracemos nuestro camino para el próximo trimestre—juntos haremos que cada uno sea mejor que el anterior.
60–75 min
4-15 personas
Basado en: Qué Fue Bien, Qué Fue Mal, Qué Queremos Mejorar
📆🌟 Búsqueda Trimestral
Columnas de plantilla
🏅 Logros Trimestrales

Comparte y celebra los logros y puntos destacados de este trimestre pasado.

Columna base: Qué Fue Bien
🧩 Desafíos Trimestrales

Discute los obstáculos o contratiempos enfrentados durante el trimestre y su impacto.

Columna base: Qué Fue Mal
🚀 Objetivos para el Próximo Trimestre

Sugiere mejoras y establece objetivos accionables para mejorar nuestro rendimiento en el próximo trimestre.

Columna base: Qué Queremos Mejorar
Acerca de esta plantilla

La retrospectiva de la Búsqueda Trimestral es una revisión estructurada del pasado trimestre, enfocándose en logros, obstáculos, y estableciendo objetivos claros para la mejora futura como equipo.

Cuándo usar esta plantilla

Usa esta retrospectiva al final de cada trimestre para revisar el progreso, realinear prioridades y establecer objetivos colaborativos para el próximo trimestre. Es ideal para equipos que buscan una reflexión y planificación estructurada y de amplio alcance.

Cómo facilitar
1

Abre la sesión con un resumen del trimestre y el propósito de la retrospectiva, estableciendo un tono seguro y positivo para compartir.

2

Invita a los miembros del equipo a agregar notas a la columna de Logros Trimestrales, destacando logros clave e hitos personales o del equipo.

3

Pide al equipo que discuta y publique entradas en la columna de Desafíos Trimestrales, enfocándose en obstáculos significativos, contratiempos o metas perdidas del trimestre.

4

Guía al grupo en la lluvia de ideas de propuestas prácticas y aspiraciones para la columna de Objetivos para el Próximo Trimestre, fomentando objetivos accionables y realistas.

5

Facilita una discusión grupal para identificar patrones o temas recurrentes en todas las columnas y captura ideas.

6

Prioriza los objetivos o acciones más importantes como equipo, asegurando alineación y compromiso para el próximo trimestre.

7

Cierra recapitulando los principales aprendizajes, celebrando los esfuerzos del equipo y delineando los próximos pasos para dar seguimiento a las acciones acordadas.

Consejos profesionales

Trae datos o visuales relevantes (como métricas o líneas de tiempo) para ayudar a evocar recuerdos específicos y discusión.

Rota el rol de facilitador cada trimestre para obtener perspectivas frescas y aumentar el compromiso del equipo.

Permite entradas asincrónicas antes de la sesión para que los miembros más reservados o remotos tengan tiempo de reflexionar y contribuir de manera cuidadosa.

Anima a los miembros del equipo a conectar logros o desafíos con los valores del equipo o los objetivos generales de la empresa para un alineamiento más profundo.

Preguntas frecuentes
¿Cómo podemos evitar repetir los mismos desafíos cada trimestre?

Dedica tiempo extra a identificar las causas raíz y asegúrate de que cada desafío lleve a una acción específica asignada a alguien para el próximo trimestre.

¿Qué pasa si los miembros del equipo se sienten incómodos discutiendo metas no cumplidas?

Comienza con logros para construir confianza, recuerda a todos que el enfoque está en el aprendizaje y el crecimiento, y modela vulnerabilidad como facilitador.

¿Cómo aseguramos que los objetivos del próximo trimestre sean alcanzables?

Desglosa aspiraciones más grandes en pasos más pequeños y realizables, y utiliza la votación del equipo para priorizar los objetivos más realistas y de alto impacto.

¿Pueden los equipos remotos obtener el mismo valor de una retrospectiva trimestral?

Sí, siempre que crees espacio para una entrada reflexiva, fomentes compartir honestamente y utilices funciones como la publicación anónima de notas para prevenir sesgos.

A primera vista
  • Duración

    60–75 min

  • Tamaño del equipo

    4-15 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Qué Fue Bien, Qué Fue Mal, Qué Queremos Mejorar

Etiquetas
revisión trimestral
reflexión
establecimiento de objetivos
alineación del equipo
orientado a la acción
hito
mejora continua
¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva