🌱 Nuevos Comienzos: Empezando de Nuevo Juntos

¡Bienvenidos, pioneros! Plantemos las semillas para el crecimiento de nuestro equipo: celebremos los primeros éxitos, aprendamos de las dificultades y cultivemos ideas para prosperar juntos en nuestro viaje ágil.
45–60 min
4-10 personas
Basado en: Qué Fue Bien, Qué Fue Mal, Qué Queremos Mejorar
🌱 Nuevos Comienzos: Empezando de Nuevo Juntos
Columnas de plantilla
🌞 Brotes de Éxito

Comparte las primeras victorias y la buena energía que hemos cultivado como nuevo equipo.

Columna base: Qué Fue Bien
🌧️ Dolores de Crecimiento

Discute cualquier desafío o error encontrado mientras echamos raíces juntos.

Columna base: Qué Fue Mal
🌿 Ideas Fértiles

Sugiere maneras en que podemos mejorar, fortalecernos y prosperar como equipo.

Columna base: Qué Queremos Mejorar
Acerca de esta plantilla

La retrospectiva Nuevos Comienzos: Empezando de Nuevo Juntos ayuda a los equipos nuevos o recientemente reformados a reflexionar sobre sus primeras experiencias, celebrar éxitos iniciales, abordar desafíos tempranos y co-crear ideas para fortalecerse juntos.

Cuándo usar esta plantilla

Usa este formato al comienzo de un nuevo proyecto, sprint o después de formar un nuevo equipo. Es ideal para construir confianza, alinearse en las primeras lecciones y establecer un tono colaborativo positivo.

Cómo facilitar
1

Prepara el escenario dando la bienvenida a todos y explicando el tema de nuevos comienzos. Enfatiza que este es un espacio seguro para la reflexión abierta y la discusión enfocada en el futuro.

2

Invita a los miembros del equipo a recordar y agregar notas sobre sus primeras victorias y momentos positivos en la columna Brotes de Éxito. Da a cada uno unos minutos para contribuir individualmente.

3

Cambia el enfoque hacia los Dolores de Crecimiento y pide a los compañeros que compartan cualquier desafío, obstáculos tempranos o lecciones aprendidas al comenzar a trabajar juntos.

4

Pasa a la columna de Ideas Fértiles. Anima a todos a sugerir tanto mejoras pequeñas como ideas generales que puedan ayudar al equipo a crecer y prosperar.

5

Revisa las contribuciones en cada columna en conjunto. Destaca patrones y conexiones entre éxitos, desafíos e ideas.

6

Facilita una discusión grupal para priorizar las principales ideas de mejora. Acuerden de 1 a 3 acciones prácticas que el equipo tomará adelante.

7

Cierra la sesión reconociendo la disposición del equipo para compartir, y termina con una nota positiva reafirmando la intención de crecer y prosperar juntos.

Consejos profesionales

Anima a los miembros más nuevos o más callados permitiendo contribuciones por escrito o notas anónimas si el grupo es tímido.

Conecta los primeros éxitos con los valores o metas del equipo para construir un sentido compartido de propósito.

Usa imágenes visuales (como fondos de plántulas o temas de color verde) para reforzar la mentalidad de crecimiento.

Revisa la columna de Ideas Fértiles en tu próxima retrospectiva para medir el progreso de las acciones.

Pide a los miembros del equipo que compartan una palabra que describa cómo se sienten sobre el potencial del equipo al final para fomentar el ánimo.

Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si los miembros del equipo dudan en compartir desafíos tan pronto?

Normaliza que las primeras dificultades son esperadas para cualquier nuevo equipo. Como facilitador, comparte uno de tus propios desafíos para predicar con el ejemplo y establecer un tono de apoyo.

¿Cómo podemos asegurarnos de que nuestras ideas de mejora se lleven a la acción?

Acordar una persona responsable y un plazo para cada punto de acción. Mantén la lista visible y revisa el progreso en futuras retrospectivas.

¿Es este formato adecuado para equipos que han trabajado juntos antes?

Está diseñado para nuevos equipos pero también puede ser valioso después de una reorganización, inicio de proyecto o situación de nuevo comienzo.

A primera vista
  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Qué Fue Bien, Qué Fue Mal, Qué Queremos Mejorar

Etiquetas
formación de equipos
nuevos equipos
cohesión de equipo
reflexión
mejora continua
crecimiento
ágil
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