🛠️ Fiestón de Constructores del Día del Trabajo
¡Pónganse los cascos! Celebremos el Día del Trabajo construyendo un equipo más fuerte y colaborativo. Reflexiona sobre nuestros esfuerzos, reconoce logros y coloca ladrillos para un sprint aún mejor.
Columnas de plantilla
🔨 Nuevas Fundaciones
Comparte prácticas o hábitos que deberíamos empezar a construir para reforzar nuestro trabajo en equipo y el éxito del proyecto.
Columna base: Comenzar🛑 Guardando las Herramientas
Identifica rutinas o bloqueadores que deberíamos dejar de usar para que nuestro flujo de trabajo sea seguro, fluido y productivo.
Columna base: Detener🏗️ Estructuras Sólidas
Resalta lo que está funcionando bien y merece ser reforzado mientras construimos el camino hacia el éxito del sprint.
Columna base: ContinuarAcerca de esta plantilla
Esta retrospectiva Fiestón de Constructores del Día del Trabajo utiliza una temática de construcción para celebrar el trabajo en equipo, reconocer logros y planificar mejoras accionables para futuros sprints.
Cuándo usar esta plantilla
Usa esta plantilla al final de un sprint o proyecto, especialmente cuando quieras energizar a tu equipo y reforzar los hábitos colaborativos de una manera alegre y estacional.
Cómo facilitar
Inicia explicando el concepto de Fiestón de Constructores del Día del Trabajo, fomentando una mentalidad positiva y constructiva enfocada en construir un equipo más fuerte.
Revisa cada columna: 'Nuevas Fundaciones' para nuevas prácticas, 'Guardando las Herramientas' para cosas a detener, y 'Estructuras Sólidas' para cosas a seguir reforzando.
Pide a cada integrante del equipo que agregue sus reflexiones a cada columna en silencio, apuntando a elementos honestos y accionables.
Facilita una revisión grupal; lee las tarjetas, agrupa elementos similares y fomenta la discusión para profundizar en los conocimientos y construir consenso.
Prioriza qué acciones llevar adelante mediante votación o discusión grupal; asegura que cada ítem prioritario tenga un responsable claro.
Cierra la retro celebrando los progresos y compromisos asumidos, reforzando el tema de construcción en conjunto.
Consejos profesionales
Incentiva a todos a centrarse en hábitos o rutinas específicas en lugar de sugerencias vagas para lograr resultados más claros.
Usa ejemplos reales del trabajo reciente para fundamentar la discusión y motivar ítems accionables.
Asigna un 'inspector de seguridad' (rol rotativo) para detectar cualquier lenguaje que pueda ser desalentador: mantén la retroalimentación constructiva.
Conecta 'Nuevas Fundaciones' directamente con los objetivos del equipo para aumentar la alineación y motivación.
Preguntas frecuentes
¿Qué hacer si al equipo le cuesta sugerir 'Nuevas Fundaciones'?
Ofrece ejemplos de pequeños hábitos o prácticas accionables, y refiérete a desafíos recientes que el equipo haya enfrentado para inspirar ideas.
¿Cómo evitar que 'Guardando las Herramientas' se sienta negativo?
Enfócalo como una oportunidad para eliminar obstáculos y crear espacio para mejores formas de trabajo, centrándose en los beneficios del cambio.
¿Qué hacer si se añaden demasiados ítems en cada columna?
Agrupa ideas similares, luego vota o prioriza en grupo para mantener la lista de acciones focalizada y manejable.
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A primera vista
- Duración
45–60 min
- Tamaño del equipo
4-12 personas
- Columnas
3 columnas
- Formato base
Comenzar, Detener, Continuar
Etiquetas
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