🐻🌴 Aventura en el Libro de la Selva

¡Bienvenido a la selva! Vamos a movernos por nuestro sprint como Mowgli, aprendiendo de la sabiduría de Baloo y los desafíos de Shere Khan. Reflexionemos sobre lo que debemos empezar, detener y continuar para mantener una tribu ágil y próspera en la selva.
35–50 min
4-10 personas
Basado en: Empezar, Detener, Continuar
🐻🌴 Aventura en el Libro de la Selva
Columnas de plantilla
🌱 Nuevos Trucos de la Selva

Comparte nuevas prácticas ágiles o ideas que deberíamos empezar, inspiradas en nuestros amigos de la selva.

Columna base: Empezar
🐅 Cuidado con los Peligros de la Selva

Identifica hábitos u obstáculos que deberíamos detener, ¡como escapar de Shere Khan!

Columna base: Detener
🐻 Lo Esencial del Oso

Destaca lo que está funcionando bien en nuestro viaje ágil y lo que deberíamos continuar, viviendo a la manera despreocupada de Baloo.

Columna base: Continuar
Acerca de esta plantilla

La retrospectiva Aventura en el Libro de la Selva utiliza divertidos temas inspirados en la selva para ayudar a tu equipo a reflexionar sobre lo que deben empezar, detener y continuar para una mejor colaboración ágil. Ofrece un giro divertido a la reflexión esencial, fomentando el pensamiento creativo y la discusión abierta.

Cuándo usar esta plantilla

Usa este formato cuando tu equipo necesite un enfoque nuevo y energizante para las retrospectivas clásicas de empezar-detener-continuar, especialmente después de un sprint desafiante o monótono. También es útil cuando quieres fomentar la narración de historias y la resolución creativa de problemas.

Cómo facilitar
1

Da la bienvenida al equipo e introduce el tema de la Aventura en el Libro de la Selva para crear un ambiente relajado y creativo.

2

Explica cada columna, usando las referencias a la selva para fomentar contribuciones ligeras e imaginativas.

3

Pon un temporizador y pide a todos que añadan sus reflexiones: nuevos trucos para intentar, peligros de la selva a evitar, y lo esencial del oso para mantener.

4

Dale al equipo varios minutos para leer silenciosamente todas las tarjetas, luego agrupa elementos similares juntos como equipo.

5

Facilita una discusión enfocada para cada columna, animando a los participantes a compartir contexto e ideas, utilizando metáforas de la selva para añadir profundidad o humor cuando sea posible.

6

Guía al equipo para identificar 2–3 acciones concretas o experimentos a comprometerse para el próximo sprint, alineando cada uno con la columna respectiva.

7

Termina la sesión celebrando las contribuciones del equipo, quizás invitando a cada miembro a compartir su personaje o lema favorito de la selva para reforzar un espíritu colaborativo.

Consejos profesionales

Fomenta el lenguaje lúdico y la narración para hacer la sesión más memorable y aumentar el compromiso.

Usa visuales creativos o fondos para reforzar el tema y ayudar a los participantes a entrar en espíritu.

Cambia el orden de discusión para mantener las cosas frescas; a veces discute 'Lo Esencial del Oso' al final para terminar con una nota positiva.

Limita el número total de acciones a asegurar que el equipo se mantenga enfocado y no se sienta abrumado.

Usa contribuciones anónimas para temas sensibles y fomentar la seguridad psicológica.

Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si algunos miembros del equipo no están familiarizados con el tema del Libro de la Selva?

Explica brevemente el tema y concéntrate en la estructura esencial de empezar, detener, continuar. La metáfora es solo una guía divertida, no un requisito para participar.

¿Cómo mantenemos la discusión centrada y no demasiado juguetona?

Equilibra la diversión con el enfoque guiando suavemente las conversaciones hacia ideas accionables. Establece la expectativa de que el tema es un lente creativo para la reflexión, no una distracción.

¿Qué pasa si los mismos temas siguen apareciendo en 'Peligros de la Selva'?

Reconoce los problemas repetidos y anima al equipo a profundizar más, explorando causas raíz y proponiendo pasos específicos para abordar los desafíos persistentes.

¿Es este formato adecuado para equipos grandes?

Para grupos de más de diez personas, considera dividir en salas separadas para asegurar que todas las voces sean escuchadas y gestionar el tiempo de discusión de manera efectiva.

A primera vista
  • Duración

    35–50 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Empezar, Detener, Continuar

Etiquetas
empezar-detener-continuar
creativo
compromiso de equipo
reflexión
orientado a la acción
diversión
conceptos básicos ágiles
¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva