💡🛠️ Taller de Innovación

¡Bienvenidos a nuestro Taller de Innovación! Vamos a trastear con los procesos de nuestro equipo, experimentar con nuevas ideas y afinar lo que funciona. Las propuestas de hoy nos ayudarán a construir un mejor y más ágil mañana. ¡Agarren sus herramientas metafóricas y vamos a innovar juntos!
45–60 min
4-10 personas
Basado en: Comenzar, Detener, Continuar
💡🛠️ Taller de Innovación

Columnas de plantilla

🔬 Experimentos Frescos (Comenzar)

Sugiere nuevos procesos o hábitos que nos gustaría probar en nuestro próximo sprint.

Columna base: Comenzar
⚠️ Retirar lo Viejo (Detener)

Destaca prácticas obsoletas u obstáculos que deberíamos dejar atrás.

Columna base: Detener
🔧 Seguir Construyendo (Continuar)

Identifica enfoques y procesos actuales que aún funcionan muy bien para nosotros.

Columna base: Continuar

Acerca de esta plantilla

El taller de retrospectiva de Innovación está diseñado para generar nuevas ideas, refinar prácticas existentes y retirar lo que ya no funciona, empoderando a los equipos para evolucionar juntos.

Cuándo usar esta plantilla

Usa este formato cuando tu equipo quiera romper la rutina, revitalizar procesos o impulsar la mejora continua mediante la experimentación creativa.

Cómo facilitar

1

Abre la sesión enmarcando el taller como un espacio seguro para la experimentación y el pensamiento creativo

2

Invita a todos a sugerir experimentos o iniciativas frescas que quieran que el equipo pruebe en el próximo sprint en la columna Experimentos Frescos (Comenzar)

3

Pide al equipo que identifique cualquier práctica obsoleta o bloqueador que deba retirarse en la columna Retirar lo Viejo (Detener)

4

Guía a los participantes para destacar prácticas efectivas que se deben mantener en la columna Seguir Construyendo (Continuar)

5

Una vez reunidas las ideas, facilita una discusión grupal para aclarar y priorizar elementos bajo cada columna

6

Anima al equipo a seleccionar 1 o 2 experimentos para llevar a cabo en el próximo sprint e identificar responsables para el seguimiento

7

Concluye celebrando el pensamiento inventivo y reafirmando el compromiso de probar nuevos enfoques

Consejos profesionales

Fomenta el pensamiento lúdico—no hay idea demasiado loca durante la lluvia de ideas para experimentos

Empuja al equipo a ser específico sobre lo que significa 'experimento': define criterios de éxito y un límite de tiempo

Si las discusiones se estancan, sugiere ejemplos de otros equipos o tendencias recientes de la industria

Captura claramente los elementos de acción y revisa los resultados en la próxima sesión de retrospectiva

Preguntas frecuentes

¿Cómo aseguramos que los experimentos sean seguros de intentar?

Establece límites claros y criterios de éxito desde el principio. Asegúrate de que los experimentos tengan riesgos mínimos y estén limitados en tiempo para un aprendizaje rápido.

¿Qué pasa si los miembros del equipo son reacios a retirar procesos antiguos?

Reconoce los apegos emocionales, pero enfócate en la evidencia y el impacto. Destaca que el objetivo es la mejora del equipo, no la crítica.

¿Cómo evitamos demasiados experimentos a la vez?

Priorizad como grupo y limitad vuestro enfoque a 1 o 2 nuevos experimentos por sprint para un cambio manejable y un mejor aprendizaje.

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A primera vista

  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Comenzar, Detener, Continuar

Etiquetas

innovación
mejora continua
experimentación
procesos de equipo
pensamiento creativo
ágil
lluvia de ideas

¿Listo para comenzar?

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