🎯 Dando en el Blanco: Retrospectiva Orientada a Metas

¡Afina tu enfoque! En esta retrospectiva orientada a metas, alineamos nuestras acciones con nuestros objetivos. Reflexiona sobre lo que nos impulsa hacia adelante, lo que nos distrae y lo que nos mantiene enfocados en el éxito. ¡Listos, apunten, mejoren!
40-55 min
4-10 personas
Basado en: Comenzar, Dejar, Continuar
🎯 Dando en el Blanco: Retrospectiva Orientada a Metas

Columnas de plantilla

🏹 Tira del Arco (Comenzar)

Identificar nuevas estrategias o hábitos a iniciar que nos acerquen más a nuestras metas.

Columna base: Comenzar
🚫 Tiros Fallidos (Dejar)

Detectar acciones o patrones que nos desvían del objetivo y que debemos abandonar.

Columna base: Dejar
🎯 Apuntar con Firmeza (Continuar)

Destacar lo que está funcionando bien y nos ayuda a mantenernos fieles a nuestros objetivos.

Columna base: Continuar

Acerca de esta plantilla

Esta retrospectiva orientada a metas ayuda a los equipos a reflexionar sobre sus acciones y alinear esfuerzos con objetivos clave, identificando qué comenzar, dejar y continuar.

Cuándo usar esta plantilla

Utiliza esta retrospectiva cuando necesites reenfocar al equipo en metas específicas, después de un sprint con prioridades cambiantes o para realinear la dirección tras enfrentar obstáculos.

Cómo facilitar

1

Comienza reiterando la meta principal del equipo u objetivos y establece el tono para una discusión concentrada.

2

Invita a todos a contribuir con ideas en la columna 'Tira del Arco', sugiriendo nuevas estrategias o hábitos que podrían acercar al equipo a sus metas.

3

Pasa a 'Tiros Fallidos' y pide a los integrantes del equipo que identifiquen distracciones o comportamientos que han desviado al equipo del camino—añádelos a la columna de dejar.

4

Reflexiona sobre la columna 'Apuntar con Firmeza' recopilando información sobre acciones o patrones que están apoyando efectivamente tus objetivos.

5

Revisa todas las columnas juntas, aclarando puntos y fomentando la discusión para descubrir temas o insights comunes.

6

Acuerda colaborativamente acciones concretas basadas en las aportaciones, asigna responsables y resultados medibles.

7

Resume los puntos clave y reitera los compromisos antes de cerrar la sesión.

Consejos profesionales

Pide al equipo que se refiera a métricas recientes u OKRs para basar la conversación en resultados reales.

Fomenta la sinceridad sobre bloqueadores o distracciones, incluyendo aquellas fuera del control directo del equipo.

Limita las contribuciones de cada columna para asegurar profundidad en lugar de amplitud: prioriza los elementos más impactantes.

Motiva al equipo a pensar en prácticas tanto individuales como colectivas en cada columna.

Revisen las principales acciones durante tu próxima retrospectiva para seguir el progreso y la responsabilidad.

Preguntas frecuentes

¿Qué pasa si nuestros objetivos no están claros o cada uno tiene un enfoque diferente?

Inicia la sesión realineando los objetivos compartidos del equipo antes de profundizar en las columnas para asegurar un enfoque colectivo.

¿Cómo evitamos repetir las mismas acciones en cada retro?

Revisa regularmente las acciones pasadas y reta al equipo a reflexionar sobre cambios y resultados reales, ajustando el enfoque según sea necesario.

¿Qué pasa si los miembros del equipo dudan en añadir elementos negativos a 'Tiros Fallidos'?

Crea un ambiente psicológicamente seguro fomentando la sinceridad, usando aportaciones anónimas y liderando con el ejemplo como facilitador.

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A primera vista

  • Duración

    40-55 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Comenzar, Dejar, Continuar

Etiquetas

alineación de metas
mejora continua
reflexión
enfoque
orientado a la acción
rendimiento del equipo

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